危險信號3：得寸進尺，他們會不斷的探視你的底線，試圖從你那里得到盡可能多的東西

之后，我賣掉了所有不用的東西，讓我的男朋友幫我照顧我的貓。我告別了自己居住了6年的公寓，和生活了12年的城市。3天之后，我來到了Santa Clara。

我第一天上班是在7月5日，我走進辦公室，發(fā)現(xiàn)了17名員工。在6月到7月間，他們一共招聘了9個人，其中有一個人是社交媒體經(jīng)歷，這個職位應(yīng)該是我的團隊中的一員，因此他們在沒有經(jīng)過我的情況下直接雇傭了這個人，這一點讓我有些不太舒服。

更有趣的是，這個人在自己的社交媒體上聲稱自己是這家公司的“首席營銷官”。其實，這個時候危險的信號已經(jīng)又一次出現(xiàn)了。

 危險信號4：如果你是一名管理人員，而你的直接下屬在你不知情的情況下被公司招聘，這個人很可能不適合你，而且會覬覦你的位子

團隊中有個來自中國的年輕開發(fā)者，他們都取得了H-1B簽證，雖然缺乏經(jīng)驗，但是他們都有著極強的學(xué)習(xí)欲望。后來證明，這8個人才是受害最深的。還有三個BD團隊成員，其中一個人很快就成為了我的朋友（我們叫他Bruce吧），他對我說，他和那兩個人原本供職于同樓層內(nèi)的另一家初創(chuàng)企業(yè)，我們的CEO在樓道里把他們組團挖了過來，因為CEO希望團隊里有一群人本來就是朋友。

 危險信號5：當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)雇傭新員工，看上的并不是員工的工作經(jīng)驗或是能力的時候，這個領(lǐng)導(dǎo)很可能不是個好領(lǐng)導(dǎo)

這家公司的產(chǎn)品是一個招聘網(wǎng)站，營收模式有三種：向求職人收費、向招聘單位收費，向使用他們產(chǎn)品的公司收費。但是幾天之后，我發(fā)現(xiàn)我們并沒有足夠強大的功能，很難與競爭對手匹敵。我之后召開了一次白板會議，我驚訝的發(fā)現(xiàn)，公司以前從來沒有開過這樣的會議。