塔山英雄團(tuán)：信息化尖兵
本報(bào)記者 張 強(qiáng)  通訊員 周鈺淞  李岸偉
    這是一堂不同尋常的課。授課的是前來(lái)團(tuán)隊(duì)代職的海軍南海艦隊(duì)某基地副政委何大偉，授課內(nèi)容是“陸海聯(lián)合作戰(zhàn)問(wèn)題研究”。
    這是一次與眾不同的規(guī)劃。團(tuán)里頒布實(shí)施《士官隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》，這份關(guān)系到團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，竟由幾名士官長(zhǎng)起草。
    “軍兵種專家走上機(jī)步團(tuán)講臺(tái)傳授聯(lián)合作戰(zhàn)知識(shí)”“士官長(zhǎng)進(jìn)入決策層有地位能發(fā)聲”……8月上旬，科技日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)第41集團(tuán)軍“塔山英雄團(tuán)”，探尋他們“創(chuàng)”字當(dāng)頭劈開(kāi)精武路的經(jīng)歷。
    拿明天的“尺子”，量今天的“步子”
    “我們要拿明天的‘尺子’，量今天的‘步子’。”政委張勃告訴記者，“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。無(wú)論是作戰(zhàn)問(wèn)題研究，還是日常建設(shè)管理，都應(yīng)該瞄著下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。”
    2007年，該團(tuán)由摩步團(tuán)改為機(jī)步團(tuán)，新裝備陸續(xù)列裝。
    高興之余，官兵卻很犯難：新裝備來(lái)了，相應(yīng)的人員編制卻沒(méi)來(lái)。有裝無(wú)編，這些“寶貝疙瘩”分給誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)訓(xùn)、誰(shuí)來(lái)管？
    “編制由建設(shè)需求牽引，有裝無(wú)編但不能沒(méi)人管、沒(méi)人訓(xùn)！”團(tuán)黨委要求官兵不等不靠，先訓(xùn)起來(lái)。他們參照已換裝單位的編制，將裝備下達(dá)到分隊(duì)，選拔骨干編設(shè)訓(xùn)練單元，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分頭帶領(lǐng)攻關(guān)試訓(xùn)；采取“送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”的辦法，培養(yǎng)訓(xùn)練和技術(shù)骨干。
    “有裝無(wú)編”持續(xù)了3年，他們既按老編制練老裝備，又按“預(yù)設(shè)編制”練新裝備。3年后，新編制下達(dá)，與團(tuán)隊(duì)摸索的“預(yù)設(shè)編制”幾無(wú)差異！
    使槍炮的兵玩起了信息化“小物件”
    換裝轉(zhuǎn)型，換的不僅是裝備，還有思維。
    隨著信息化新裝備的列裝，指控U盤、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、電子地圖等“小物件”越來(lái)越多、越來(lái)越雜。使慣了槍炮的老步兵們，對(duì)這些“小物件”并不重視，管理隨意，使用混亂。
    為加強(qiáng)管理使用，他們摸索出信息系統(tǒng)“三分四定”規(guī)范，小到鼠標(biāo)網(wǎng)線，大到系統(tǒng)服務(wù)器，均分?jǐn)y行、運(yùn)行、后留，進(jìn)行定人、定物、定車、定位，大大縮短了指揮所開(kāi)設(shè)時(shí)間。他們還建立信息系統(tǒng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換、組網(wǎng)聯(lián)調(diào)、數(shù)據(jù)加載等系統(tǒng)備戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，補(bǔ)充完善6萬(wàn)余條作戰(zhàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和100多GB訓(xùn)練數(shù)據(jù)，提高了信息化條件下的機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)能力。
    有人說(shuō)，一部智能手機(jī)有70％的功能人們幾乎不用。新裝備列裝，是否也有很多功能官兵沒(méi)學(xué)通練透？不！他們以創(chuàng)新思維攻堅(jiān)破難，把裝備性能練到極限、把打仗招數(shù)練到極致。
    某新型步戰(zhàn)車訓(xùn)練，陸上課目已練得“溜溜轉(zhuǎn)”。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)其具有水上機(jī)動(dòng)性能的特點(diǎn)，嚴(yán)密組織渡河訓(xùn)練。
    能渡河，能不能下海？廠家技術(shù)人員稱：只在江河進(jìn)行過(guò)水上機(jī)動(dòng)試驗(yàn)，從未下過(guò)海。
    “打仗，讓下海就得下海，讓過(guò)河就得過(guò)河！我們要嘗嘗螃蟹的滋味！”該團(tuán)結(jié)合海岸駐訓(xùn)，用鋼纜系著步戰(zhàn)車駕駛下海，一一記錄比對(duì)數(shù)據(jù)，摸索出海上機(jī)動(dòng)方法，填補(bǔ)了該型步戰(zhàn)車的多項(xiàng)空白。
    讓作戰(zhàn)數(shù)據(jù)成為“無(wú)形的子彈”
    “如果變革不主動(dòng)，創(chuàng)新不積極，就跟不上戰(zhàn)爭(zhēng)的變化，就會(huì)打敗仗！”說(shuō)起那場(chǎng)失利，團(tuán)長(zhǎng)守海兵還有些懊惱。一次該團(tuán)參加上級(jí)組織的遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)打擊演練，行至陌生地域，列裝不久的新型火炮卻無(wú)法實(shí)施精確打擊，導(dǎo)致紅軍整個(gè)行動(dòng)功虧一簣。
    缺乏大量數(shù)據(jù)支撐，新裝備性能難以發(fā)揮，只有完善數(shù)據(jù)采集補(bǔ)充機(jī)制，讓作戰(zhàn)數(shù)據(jù)成為“無(wú)形的子彈”，新裝備才會(huì)成為“利器”。演習(xí)復(fù)盤上，他們決定建立起一套嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集制度，像補(bǔ)充彈藥一樣補(bǔ)充數(shù)據(jù)。
    見(jiàn)過(guò)“白心綠邊”的胸環(huán)靶，可誰(shuí)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)“綠心白邊”的反向胸環(huán)靶。為了改變官兵輕而易舉就能瞄準(zhǔn)敵方“要害”的習(xí)慣，該團(tuán)制作了中心十環(huán)位置為深色、其余地方為白色，與傳統(tǒng)靶紙截然相反的反向胸環(huán)靶。他們還參照實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)出射孔靶、掩體頭靶模、墻體身靶等，分別模擬地堡射孔、在掩體中露頭的敵人、在墻角露出半個(gè)身子的敵人等各種不同射擊景況，使得靶場(chǎng)有了戰(zhàn)場(chǎng)味。
    正是這種敢吃“螃蟹”、敢趟新路的態(tài)度，該團(tuán)連續(xù)4年被集團(tuán)軍評(píng)為信息化運(yùn)用先進(jìn)單位。