原標(biāo)題：中國(guó)汽車(chē)品牌“量變”如何走向“質(zhì)變”

　　目前，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，面對(duì)機(jī)遇，越來(lái)越多國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始發(fā)力，并取得不俗成績(jī)。根據(jù)中汽協(xié)剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)，9月份，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量增幅超過(guò)50%以上的車(chē)企分別是長(zhǎng)城、吉利和長(zhǎng)安，均為中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌。其中，長(zhǎng)城主力車(chē)型哈弗H6當(dāng)月銷(xiāo)售5.33萬(wàn)輛，增幅高達(dá)74.49%。《福布斯》網(wǎng)站也在日前刊載評(píng)論稱(chēng)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)正逐漸追趕外國(guó)品牌，中國(guó)汽車(chē)買(mǎi)主已經(jīng)意識(shí)到，中國(guó)自主品牌汽車(chē)不但在質(zhì)量上可與國(guó)際名牌汽車(chē)媲美，在價(jià)格上也更為實(shí)惠。

　　銷(xiāo)量的提升顯示人們對(duì)中國(guó)自主汽車(chē)品牌認(rèn)可度的增加，但這種“量”的增長(zhǎng)還遠(yuǎn)未引起“質(zhì)”的變化。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，近幾年來(lái)，中國(guó)自主品牌車(chē)企上市的產(chǎn)品不勝枚舉，但真正家喻戶(hù)曉的并不多，而驅(qū)動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌汽車(chē)的主導(dǎo)因素仍然是性?xún)r(jià)比，而非品牌效應(yīng)。

　　那么，中國(guó)汽車(chē)品牌相對(duì)于國(guó)外品牌缺少什么？

　　獨(dú)特個(gè)性缺失，恐怕是阻礙中國(guó)汽車(chē)品牌成長(zhǎng)的一大因素。當(dāng)消費(fèi)者談?wù)撈鹉晨?a href=http://www.accident-animation.com target=_blank class=infotextkey>汽車(chē)，都會(huì)不由自主地聯(lián)想到其鮮明的品牌形象和突出的車(chē)型特點(diǎn)，而中國(guó)品牌汽車(chē)卻鮮有在核心技術(shù)和工業(yè)設(shè)計(jì)上給人耳目一新的產(chǎn)品。同時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)上，還大量充斥著山寨國(guó)外汽車(chē)品牌的產(chǎn)品，依靠雷同設(shè)計(jì)和低價(jià)策略，有的車(chē)型會(huì)在短期內(nèi)獲得銷(xiāo)量，但不會(huì)被消費(fèi)者記住和認(rèn)可，最終也只能曇花一現(xiàn)。

　　缺乏綜合實(shí)力，也是中國(guó)汽車(chē)品牌的一大短板。長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，拼的是深厚的綜合實(shí)力和資源整合能力。這既包括技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制等“硬實(shí)力”，也包括品牌建設(shè)、售后服務(wù)等“軟實(shí)力”。在這兩個(gè)方面，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌顯然都還有很長(zhǎng)的路要走。

　　品牌一定程度上體現(xiàn)的是消費(fèi)者的情感價(jià)值。當(dāng)某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中的形象高于其它品牌時(shí)，消費(fèi)者就會(huì)愿意為這個(gè)形象買(mǎi)單。而在大部分人潛意識(shí)中，中國(guó)汽車(chē)品牌無(wú)論銷(xiāo)量如何，其本身都不夠“高級(jí)”，造成中國(guó)品牌汽車(chē)認(rèn)同度的長(zhǎng)期低迷，也是國(guó)產(chǎn)汽車(chē)“量變”未能引起“質(zhì)變”的癥結(jié)所在。

　　如今，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正悄悄孕育著變化。隨著消費(fèi)升級(jí)，越來(lái)越多的車(chē)主對(duì)中高端品牌寄予厚望，甚至許多豪華品牌也快速“飛入尋常百姓家”。這對(duì)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌提出了新的要求——擺脫過(guò)去的低端印象，爬坡過(guò)坎，走向中高端市場(chǎng)。

　　然而，相對(duì)于國(guó)外品牌和合資品牌，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌起步晚、底子薄，缺乏成熟的制造體系和堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，大部分國(guó)產(chǎn)中高端車(chē)也都陷入市場(chǎng)不買(mǎi)賬的窘境。在這種情境下，是在低端市場(chǎng)的一畝三分地上“抱團(tuán)取暖”，還是抱定壯士斷腕的勇氣，在創(chuàng)新和實(shí)力積累上闖出一條新路徑，成為中國(guó)車(chē)企面臨的選擇。在這個(gè)選擇面前，我們期待，后者將會(huì)扛起未來(lái)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)大旗，引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)品牌由“量變”走向“質(zhì)變”。