博斯克專欄

　　新浪體育訊　　大家好，這是我在新浪體育最王牌最新的一篇專欄。很多人對(duì)主教練的工作體系很感興趣，想知道教練在選擇一種體系或者特定球員時(shí)背后的原因。我會(huì)結(jié)合自己在皇馬和西班牙的經(jīng)歷，盡可能為大家進(jìn)行解釋。

　　當(dāng)我還是球員的時(shí)候，只有一個(gè)教練，他會(huì)給出戰(zhàn)術(shù)指示，他懂得一切，所有人都得聽(tīng)他的。一個(gè)人同時(shí)是守門員教練、防守教練、中場(chǎng)教練、前鋒教練，他既懂體能訓(xùn)練，也是戰(zhàn)術(shù)層面的專家，還知道如何調(diào)節(jié)球員的情緒，總之就是什么都懂，但是到最后我覺(jué)得他什么都不太懂。

　　這樣的教練總是專斷獨(dú)裁，在那個(gè)年代非常常見(jiàn)。直到1974年的德國(guó)世界杯之后，那時(shí)我還效力于皇馬，我記得南斯拉夫教練米爾哈尼奇開(kāi)始執(zhí)教球隊(duì)，他真的是一位非常現(xiàn)代化的教練，身邊有很多專業(yè)助手協(xié)助。那就是過(guò)去和未來(lái)的分界線，米爾哈尼奇是我經(jīng)歷過(guò)最好的教練之一。

　　在我執(zhí)教西班牙的8年中，我從來(lái)都不是一個(gè)人在奮斗，因?yàn)榻叹毜墓ぷ鞑⒎敲嫦騻�(gè)體，而是面向一支球隊(duì)。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)中需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這是做決定的那個(gè)。但我認(rèn)為這個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)球隊(duì)有歸屬感，就像他會(huì)永遠(yuǎn)都會(huì)待在球隊(duì)中一樣。他也需要很多其他專家的輔佐，在不同的方面尋求幫助。我總是很喜歡那些忠誠(chéng)并且謹(jǐn)慎小心的足球行家。

　　我在西班牙國(guó)家隊(duì)時(shí)的執(zhí)教團(tuán)隊(duì)很龐大，但主要有3個(gè)人：我的助理教練托尼-格蘭德，體能教練哈維爾-米尼亞諾，然后就是我。他們兩個(gè)非常專業(yè)，我們一起合作了很多年，他們就是我的左膀右臂。

　　我們會(huì)先制定一個(gè)總體的計(jì)劃，培養(yǎng)良好的個(gè)人關(guān)系，根據(jù)球員類型選擇一種戰(zhàn)術(shù)打法，并且堅(jiān)信這種打法，然后就是選擇球員，組成球隊(duì)，根據(jù)球員的狀況選擇最好的訓(xùn)練方式，日復(fù)一日地塑造球隊(duì)，給與球員們不斷的動(dòng)力。

　　之后的所有問(wèn)題就都是體育層面的，（這些問(wèn)題）會(huì)影響球隊(duì)發(fā)揮，我們需要征求全體教練組的意見(jiàn)。正如我剛才說(shuō)過(guò)的，我們有3個(gè)人負(fù)責(zé)做出決定，當(dāng)然我們也不是每次都意見(jiàn)相同，助理教練們不必每次都同意主教練，他們每個(gè)人都有義務(wù)給出自己的不同意見(jiàn)，因?yàn)榇蠹叶际菫榱饲蜿?duì)好。康拉德-阿登納，德國(guó)50年代時(shí)的總理，他曾說(shuō)過(guò)：“當(dāng)兩個(gè)人的意見(jiàn)相同時(shí)，那他們都是無(wú)用的。”

　　我們?nèi)绾螢閲?guó)家隊(duì)選擇球員？我們總是盡可能選擇最好的球員，這是顯而易見(jiàn)的。我們要考慮球員的品行，考慮個(gè)人層面的東西，我們相信應(yīng)該和好球員一起工作。還有，每位球員都是平等的，不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)為球隊(duì)出場(chǎng)多就擁有特權(quán)。我們從來(lái)沒(méi)有因?yàn)榍騿T的踢法對(duì)球隊(duì)有害而放棄他，有時(shí)我們也會(huì)向球員解釋為什么沒(méi)有征招他。當(dāng)有問(wèn)題需要澄清的時(shí)候，我們會(huì)和球員保持聯(lián)系。總的來(lái)說(shuō)，我們會(huì)一直了解球員的情況。

　　職業(yè)生涯的特殊時(shí)刻

　　我可以選擇很多其他的時(shí)刻，比如2010年世界杯，那是西班牙足球的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但我還是更喜歡這一幕，這對(duì)西班牙足球有著很大的意義：2012年的歐洲杯決賽最后時(shí)刻發(fā)生的事情。

卡西請(qǐng)求裁判尊重意大利