博斯克專欄

　　新浪體育訊　　大家好，這是我在新浪體育最王牌最新的一篇專欄。很多人對主教練的工作體系很感興趣，想知道教練在選擇一種體系或者特定球員時背后的原因。我會結合自己在皇馬和西班牙的經(jīng)歷，盡可能為大家進行解釋。

　　當我還是球員的時候，只有一個教練，他會給出戰(zhàn)術指示，他懂得一切，所有人都得聽他的。一個人同時是守門員教練、防守教練、中場教練、前鋒教練，他既懂體能訓練，也是戰(zhàn)術層面的專家，還知道如何調節(jié)球員的情緒，總之就是什么都懂，但是到最后我覺得他什么都不太懂。

　　這樣的教練總是專斷獨裁，在那個年代非常常見。直到1974年的德國世界杯之后，那時我還效力于皇馬，我記得南斯拉夫教練米爾哈尼奇開始執(zhí)教球隊，他真的是一位非�，F(xiàn)代化的教練，身邊有很多專業(yè)助手協(xié)助。那就是過去和未來的分界線，米爾哈尼奇是我經(jīng)歷過最好的教練之一。

　　在我執(zhí)教西班牙的8年中，我從來都不是一個人在奮斗，因為教練的工作并非面向個體，而是面向一支球隊。當然，團隊中需要有一個領導，這是做決定的那個。但我認為這個所謂的領導需要對球隊有歸屬感，就像他會永遠都會待在球隊中一樣。他也需要很多其他專家的輔佐，在不同的方面尋求幫助。我總是很喜歡那些忠誠并且謹慎小心的足球行家。

　　我在西班牙國家隊時的執(zhí)教團隊很龐大，但主要有3個人：我的助理教練托尼-格蘭德，體能教練哈維爾-米尼亞諾，然后就是我。他們兩個非常專業(yè)，我們一起合作了很多年，他們就是我的左膀右臂。

　　我們會先制定一個總體的計劃，培養(yǎng)良好的個人關系，根據(jù)球員類型選擇一種戰(zhàn)術打法，并且堅信這種打法，然后就是選擇球員，組成球隊，根據(jù)球員的狀況選擇最好的訓練方式，日復一日地塑造球隊，給與球員們不斷的動力。

　　之后的所有問題就都是體育層面的，（這些問題）會影響球隊發(fā)揮，我們需要征求全體教練組的意見。正如我剛才說過的，我們有3個人負責做出決定，當然我們也不是每次都意見相同，助理教練們不必每次都同意主教練，他們每個人都有義務給出自己的不同意見，因為大家都是為了球隊好。康拉德-阿登納，德國50年代時的總理，他曾說過：“當兩個人的意見相同時，那他們都是無用的。”

　　我們如何為國家隊選擇球員？我們總是盡可能選擇最好的球員，這是顯而易見的。我們要考慮球員的品行，考慮個人層面的東西，我們相信應該和好球員一起工作。還有，每位球員都是平等的，不會因為誰為球隊出場多就擁有特權。我們從來沒有因為球員的踢法對球隊有害而放棄他，有時我們也會向球員解釋為什么沒有征招他。當有問題需要澄清的時候，我們會和球員保持聯(lián)系�？偟膩碚f，我們會一直了解球員的情況。

　　職業(yè)生涯的特殊時刻

　　我可以選擇很多其他的時刻，比如2010年世界杯，那是西班牙足球的重要轉折點，但我還是更喜歡這一幕，這對西班牙足球有著很大的意義：2012年的歐洲杯決賽最后時刻發(fā)生的事情。

卡西請求裁判尊重意大利