原標(biāo)題：赫美集團(tuán)CEO李波：未來三年擬投建100個生態(tài)小鎮(zhèn)

　　更名三個月之后，橫跨新能源、新材料、珠寶首飾、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個產(chǎn)業(yè)板塊的赫美集團(tuán)（002356，SZ）再次拋出戰(zhàn)略布局。8月29日，赫美集團(tuán)在香港宣布與藍(lán)鐘集團(tuán)、奧因投資達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式進(jìn)軍大消費產(chǎn)業(yè)。

　　赫美集團(tuán)CEO李波在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，前者擁有運作世界國際品牌的經(jīng)驗，包括LV、Daviddoffdeng等，將與其合資成立品牌運營公司，后者巴黎銀行是其股東之一，將轉(zhuǎn)讓其5%的股權(quán)給公司，同時也將入股旗下一只私募股權(quán)金。

　　李波還表示，將借助國家規(guī)劃在2020年建設(shè)1000個特色小鎮(zhèn)的契機，赫美集團(tuán)希望能在未來三年內(nèi)投建100個生態(tài)旅游城鎮(zhèn)。

　　一個小鎮(zhèn)初期擬投入10億

　　“目前國家規(guī)劃還沒有明確的想法，但對我們而言就是一個商業(yè)機會。”李波指出，接下來將會進(jìn)行全國調(diào)研，初期或會在江西、福建、貴州中選擇一個進(jìn)行試點，不排除也會選擇江浙一帶等消費能力較高的城鎮(zhèn)。

　　值得注意的是，8月27日，赫美集團(tuán)宣布投入1億元成立赫美旅業(yè)公司，并將旗下的赫美珠寶改名為赫美商業(yè)，進(jìn)一步布局大消費產(chǎn)業(yè)鏈。李波強調(diào)，成立旅業(yè)公司目的并非為了旅游，而是為了消費。

　　世界銀行報告預(yù)計，到2020年，中國經(jīng)濟中投資占GDP的比例由2011年的42%降至38%，消費占GDP的比例由56%增至60%。對此，中國國際經(jīng)濟交流中心預(yù)期，中國消費仍將加速增長，并將接過投資和出口的接力棒，成為經(jīng)濟增長的新引擎。

　　李波認(rèn)為，每逢節(jié)假日國人到海外買買買，這意味著本身國內(nèi)有購買力和需求市場，但供給卻跟不上，品質(zhì)消費逐漸盛行，“此外，國家大力推行的供給側(cè)改革，我們發(fā)現(xiàn)，中國城市建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西方，但我們的鄉(xiāng)村建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，如今消費也將往鄉(xiāng)村輻射，建設(shè)生態(tài)旅游小鎮(zhèn)業(yè)將是引爆消費的一個環(huán)節(jié)。”

　　李波表示，目前公司正在進(jìn)行對生態(tài)小鎮(zhèn)的選址標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，包括人口、交通等，初步概算一個小鎮(zhèn)投資在10個億左右，后面就是“復(fù)制粘貼”，或根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行調(diào)整，隨著生態(tài)小鎮(zhèn)規(guī)�；�，成本也將逐步降低。

　　李波還透露，目前已經(jīng)和國內(nèi)三家知名旅行社洽談合作，赫美商業(yè)公司團(tuán)隊成員已經(jīng)基本到位，旅業(yè)公司也邀請了不少旅游行業(yè)資深人士加入，100個生態(tài)小鎮(zhèn)計劃將很快落地。

　　上半年營收接近翻番

　　赫美集團(tuán)半年報顯示，營業(yè)收入9.96億元，同比增長92.32%，凈利潤9358.65萬元，同比增長62.41%，主要系新增合并子公司聯(lián)金所、聯(lián)金微、歐祺亞所致。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在主營業(yè)務(wù)這一塊，利息、手續(xù)費收入等達(dá)到1.7億元，毛利率高達(dá)91.36%。李波表示，上半年公司的金融板塊就貢獻(xiàn)了4000多萬元的凈利潤，但金融并非主業(yè)，主要為配合公司的商業(yè)、旅業(yè)。

　　“在大消費產(chǎn)業(yè)鏈布局上，我們把互聯(lián)網(wǎng)金融拆開，金融是養(yǎng)活生態(tài)，而互聯(lián)網(wǎng)只是一種手段，為消費服務(wù)，打通所有邊界。”李波強調(diào)。

　　不過在鉆石首飾這塊業(yè)務(wù)上，赫美集團(tuán)的上半年營收為5.04億元，毛利率同比下滑1.72%。李波指出，目前整個珠寶首飾行業(yè)處于低谷期，主要在于行業(yè)賺取的仍只是簡單的材料費、加工費，品牌附加值少，但這塊業(yè)務(wù)國內(nèi)消費依然有很大的潛力。

　　“曾經(jīng)有段時間，做黃金珠寶行業(yè)的人都是在賺匯差，大量進(jìn)行套利套匯，直到外管局對此進(jìn)行嚴(yán)禁，國內(nèi)的珠寶品牌與國際仍有一定差距，未來工藝、設(shè)計、品牌才是我們?nèi)�力打造的重心，比如收購歐祺亞，與藍(lán)鐘集團(tuán)合作等等。”李波表示。

　　李波告訴記者，對于智能電表、新能源、新材料等業(yè)務(wù)，由于屬于制造業(yè)，下游客戶基本上是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，處于非常穩(wěn)定狀態(tài)，但國內(nèi)新能源市場尚未進(jìn)入爆發(fā)，并不是公司當(dāng)前最重要的布局。

　　“在新能源這塊，我們擁有自己的廠房、設(shè)備、團(tuán)隊、產(chǎn)品和技術(shù)，曾跟美國斯坦福大學(xué)合作推出超級電容、鋁電池等一系列技術(shù)產(chǎn)品，目前超級電容已經(jīng)生產(chǎn)且投入市場，但是主要投向大型工業(yè)或者公交車，尚未進(jìn)入民用。”李波說。