昨日萬達集團旗下萬達網絡信貸公司官方消息，其新近推出的消費金融產品“萬能Cash”上線首月放款已經破億。王健林1個億的“小目標”快速實現。

白名單首月實現萬能CASH“小目標”版圖

據記者了解，萬能CASH是萬達網絡信貸旗下消費金融業(yè)務中的首款現金類產品，于2016年7月26日低調亮相，首月便放款破億;交易人次接近2萬。

萬達網絡信貸的核心競爭優(yōu)勢在于擁有全球最大的線下商業(yè)資源，數據顯示，萬達商業(yè)地產在2015年共開設了135家，酒店管理運營75家，線下人流量達到20億人次;截止2016年6 月30日，萬達院線擁有已開業(yè)影院320家，國內電影市場票房246億元，觀影人次7.2 億，除此之外還有遍布全國人流量巨大的萬達百貨;每天自發(fā)生成海量到訪客流。此次萬能CASH 產品的發(fā)售利用了萬達豐富的客戶資源，并依托萬達集團大數據，從中篩選出優(yōu)質“白名單”客戶開展放款業(yè)務。

根據萬達網絡信貸官方消息，萬能CASH產品最高額度為5萬，目標為有中短期現金周轉需求人群，屬于純信用貸款產品，無需擔保就可以低利率申請，日息萬分之四，隨借隨還，更重要的是沒有手續(xù)費，并且完全是通過APP申請、線上完成全過程操作，基本實現秒速放款，萬能CASH一個月放款破億，代表了萬達集團試水網絡金融戰(zhàn)略重要的布局已經形成。

萬達網絡信貸金融場景化

王健林在亞洲金融論壇上表示，萬達消費金融2020年力爭達到個人信貸2000億元，萬達集團相關資源全部場景化，萬達網絡金融3年內實現IPO則指日可待。

當前，銀行最大的痛點在于大量的銀行應用場景被互聯(lián)網企業(yè)占據，面臨“被后臺化”的困境，雖然還保有優(yōu)質的產品研發(fā)、資源整合和財富管理、資產管理以及風險管理等核心能力，但是銀行的前臺業(yè)務產品正在逐漸被互聯(lián)網上的新入口和場景所替代，有專家認為，消費金融將是中國經濟轉型升級的“創(chuàng)新風口”。

萬達集團旗下衣、食、住、行、科、教、文、衛(wèi)、娛9個基礎環(huán)節(jié)，通過萬達網絡信貸的搭建，占領了互聯(lián)網金融基礎、平臺、渠道和場景四個制高點;而其中，基礎是最有可能產生顛覆性創(chuàng)新的領域。

其次平臺是互聯(lián)網行業(yè)平臺模式在金融領域的延續(xù)和創(chuàng)新，多渠道整合，正是萬達集團的優(yōu)勢，也是互聯(lián)網企業(yè)線上線下整合的重要陣地;萬達集團導流給萬達網絡信貸的線下場景又是其它互聯(lián)網虛擬化企業(yè)不具備的前提，互聯(lián)網金融版圖的擴張實際上依靠兩個維度的擴展，其一是擴大目標客群，其二是占領客戶的生活時間，金融“生活化”以及“以客戶為中心”的核心體現，讓萬達網絡信貸短時間即放貸突破一億“小目標”。

王健林之前提出2020年，萬達將匯集全國5000個以上大型商業(yè)中心、200萬商家、7億-8億人消費數據。這些海量數據都將建立起強大的風險識別能力和數字化應用能力，成為萬達開展信貸業(yè)務的基礎。