訪談:廈門思埠董事長(zhǎng)關(guān)于新微商如何代理
今天很榮幸請(qǐng)到廈門思埠董事長(zhǎng)涵涵(Wechat:6096137,備注:訪談),廈門思埠是思埠集團(tuán)的子公司,而作為子公司的董事長(zhǎng),是見證了思埠集團(tuán)微商從衰到興的全過程。廈門思埠是2014年6月15號(hào)成為首批20家之一入駐思埠集團(tuán)13層的總部大廈--思埠大廈,從原來在一個(gè)20平方米的辦公室工作到現(xiàn)在,在思埠大廈12層擁有200平方米的辦公場(chǎng)所,這是我們廈門思埠每一位經(jīng)銷商的共同努力。

廈門思埠董事長(zhǎng)涵涵
總所周知,目前思埠集團(tuán)推出一個(gè)新模式-微商4.0,關(guān)于此事想采訪一下涵總,對(duì)于思埠集團(tuán)的決策和未來的發(fā)展有何看法。
1、涵總您好,請(qǐng)問您是何時(shí)加入思埠集團(tuán)的呢?之前是做什么行業(yè)的?為什么加入?
答:主持人你好,我是2014年4月份正式加入思埠的,之前是一家服裝店店主,當(dāng)時(shí)由于生意虧損,自身負(fù)債多達(dá)200多萬(wàn),壓力巨大。在網(wǎng)上了解了思埠集團(tuán)以后就加入跟著老吳,當(dāng)時(shí)也是想找個(gè)生意做做,并沒有太多的想法。之前做代理的時(shí)候,用了思埠的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品效果挺好的,就一直開始跟著做了。由于做得比較早,所以算是見證了思埠的整個(gè)發(fā)展歷程吧。從當(dāng)初的20多個(gè)人地下室創(chuàng)業(yè),到2014年5月進(jìn)入3000平方米的寫字樓辦公,再到如今入駐13層樓的總部大廈,一路走來,滿懷感恩。
2、您是怎樣從一個(gè)負(fù)債的店主到如今的成就呢?能分享一下嗎?
答:當(dāng)然可以,我之前做服裝店的時(shí)候一直是虧損狀態(tài),由于實(shí)體店吧太景氣,所以就想著通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售,正好了解到了思埠就一直在做了。后來發(fā)現(xiàn)慢慢越做越好,就開始把實(shí)體店關(guān)門了,全身心的投入心思來經(jīng)驗(yàn)這份事業(yè)了。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是2014年6月15號(hào)成為首批20家之一入駐思埠大廈總部的運(yùn)營(yíng)部。因?yàn)楫?dāng)時(shí)思埠總代也有幾百個(gè)人,而當(dāng)時(shí)入駐總部是需要花費(fèi)10萬(wàn)元才能來的。其實(shí)那只是吳總的一個(gè)測(cè)試而已,并不是真要我們的錢,而是想篩選哪些人是愿意真正跟著思埠一起走的。而我也很慶幸當(dāng)時(shí)果斷的決定,來到思埠總部。
隨著時(shí)間的推移,公司的運(yùn)營(yíng)蒸蒸日上,現(xiàn)如今公司的物流部、客服部、財(cái)務(wù)部等人數(shù)已達(dá)到五十多人,在去年2015年3月份的時(shí)候也全款買了保時(shí)捷。這不是在炫耀什么,而是感慨在正確的時(shí)候做了正確的事,并且心懷感恩。
如果要分享一個(gè)關(guān)于成功的秘籍,我覺得應(yīng)該就是簡(jiǎn)單、相信、執(zhí)行吧。對(duì)于吳總的任何決策和思路,我都堅(jiān)信不疑,只會(huì)去執(zhí)行,因?yàn)樽詈笤趺礃硬皇俏倚枰ニ伎嫉模倚枰伎嫉氖窃趺窗咽虑樽龊,這也是我能走到現(xiàn)在的主要原因。
3、聽說現(xiàn)在思埠推出了云微商、新微商、跨境全球購(gòu),請(qǐng)問涵總怎么看待三個(gè)平臺(tái)?
答:關(guān)于云微商呢,我們可以理解為是一個(gè)管道的生意。因?yàn)橹灰捌阡亯|足夠的好,它能夠持續(xù)的給我們帶來收益,而這個(gè)商業(yè)模式也確實(shí)給微商帶來了一個(gè)墊付。因?yàn)樗且粋(gè)結(jié)合直銷、電商、微商于一體的全新商業(yè)模式好平臺(tái),此前國(guó)內(nèi)并沒有類似的平臺(tái)出現(xiàn)。它不是單純的電商,也不是單純的微商,更不是純粹的直銷,而是三者融為一體的全新商業(yè)模式。由于之前并沒有人這么干過,所以最后的結(jié)果會(huì)怎么樣,我們拭目以待。不過這個(gè)商業(yè)模式的出現(xiàn),在第一個(gè)月,就瞬間吸引了全國(guó)20多萬(wàn)的人加入。瞬間引爆微商界、直銷界和電商界。不過由于平臺(tái)剛剛推出,還有很多的地方不夠完善,相信以后待這些功能逐漸完善以后,云微商會(huì)帶來一個(gè)不一樣的奇跡,就如思埠之前創(chuàng)造的很多奇跡一樣。
云微商的發(fā)展前景如何,我相信明白的人自然會(huì)很明白,成為一個(gè)內(nèi)行人才能看清楚里面的門道,特別是我們吸引了非常多的大咖加入,像香港著名影星何家勁、成功學(xué)培訓(xùn)第一人陳安之、電商界知名自媒體龔文祥、創(chuàng)業(yè)家雜志黑馬匯等數(shù)十個(gè)各行各業(yè)的精英都加入了云微商,就能看到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和前景。不過云微商是一個(gè)終身的持久事業(yè),前期收益不會(huì)太高,需要慢慢累積。
關(guān)于新微商則是一個(gè)提桶的生意,這是一個(gè)對(duì)云微商補(bǔ)充的生意。由于云微商前期的低收益,所以新微商是為了讓經(jīng)銷商能夠在短期內(nèi)賺到錢。一邊提桶一邊修管道。所以新微商必然在短期內(nèi)帶來不錯(cuò)的收益。
而新微商4.0模式對(duì)于傳統(tǒng)微商來說,有著很大的提升和改善。因?yàn)榭梢岳鄯e升級(jí),不需要一次性進(jìn)太多的貨,導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存的擠壓,最后貨出不去。加上此次的新品價(jià)格十分親民,零售價(jià)在百元以內(nèi),是很容易讓產(chǎn)品走到終端的,所以銷售起來十分容易。
跨境全球購(gòu)則是一個(gè)小超市,讓思埠自己的經(jīng)銷商能夠賺點(diǎn)零花錢,隨便分享一下就能夠有收益,因?yàn)槔锩娴漠a(chǎn)品都是國(guó)外的高端品質(zhì)知名品牌,而且價(jià)格比多數(shù)的跨境平臺(tái)價(jià)格低,這個(gè)平臺(tái)就是對(duì)云微商和新微商的一個(gè)補(bǔ)充。產(chǎn)品種類眾多,品牌多樣化,是一個(gè)非常好的海外購(gòu)物平臺(tái)。
三馬并行,為的就是讓思埠的經(jīng)銷商能夠真正通過思埠的這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
4、感謝涵總這么透徹的分析,那么涵總,您能分享一下關(guān)于微商的經(jīng)驗(yàn)嗎?或者是對(duì)于新手加入進(jìn)來的一些建議?
答:在微商這個(gè)行業(yè),關(guān)鍵點(diǎn)就在于快、準(zhǔn)、狠,還有就是死命的執(zhí)行;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)的誕生,確實(shí)容易讓很多草根通過這個(gè)平臺(tái)逆襲。而微商的出現(xiàn)更是讓底層人有了翻身的機(jī)會(huì)。對(duì)于微商來說,想要真正通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)逆襲,不僅要找一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),還要有一個(gè)很明確的目標(biāo)。比方說每天給自己制定一個(gè)目標(biāo),怎么讓自己的生意好起來,如果說之前一天只能加10個(gè)人,跟5個(gè)人溝通,那么把這個(gè)目標(biāo)提升到一天加20個(gè)人,跟10個(gè)人溝通,這樣層層遞增,然后把目標(biāo)寫在本子上。一條條的對(duì)照,看看有沒有完成任務(wù)。這樣不斷的堅(jiān)持,慢慢的生意就會(huì)好。不管是賣產(chǎn)品還是招代理,只要是在做生意,想要生意好就必須要嚴(yán)格的制定計(jì)劃。強(qiáng)大的執(zhí)行力能夠幫助我們解決很多的問題,關(guān)鍵就看愿不愿意去做。
新手微商很多賺不了錢就是因?yàn)樾母庠,前期剛剛加入進(jìn)來還沒有學(xué)習(xí)到東西,自己還沒有掌握什么技能,就要求賺錢。團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課也不聽,聽了也不做筆記,這樣怎么可能成功呢?所以成功并不是一種感覺,而是一種狀態(tài)。當(dāng)狀態(tài)端正了,做任何事都很容易有所收益。
5、問涵總一個(gè)題外話,您現(xiàn)在公司一個(gè)月流水有多少?
答:呵呵,這個(gè)問題有點(diǎn)敏感。我只能告訴你在7-8位數(shù)之間。(括弧笑)
感謝涵總今天百忙之中抽空出來給大家分享這么多關(guān)于微商經(jīng)驗(yàn),也希望涵總未來的企業(yè)能夠越做越大,蒸蒸日上。相信跟著涵總這樣一個(gè)價(jià)值觀非常正的人,能夠?qū)W會(huì)很多的東西和知識(shí)。同時(shí),也祝所有微商從業(yè)人員能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。最后分享一下涵總的微信(Wechat:6096137,備注:訪談),大家有問題可以隨時(shí)找她交流。
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