全市多家門店突然停業(yè)

會員持數(shù)千元VIP卡買不到菜

部分員工遭拖欠工資近1年

“鮮府菜鋪”要成第二個水果營行？

幾位會員在“鮮府菜鋪”門店前一籌莫展

廣西新聞網-當代生活報記者 蒙進煌 實習生 黃海航 謝潤益 文/圖 

核心提示

去年年底，南寧“水果營行”關門事件讓不少消費者大呼上當，最近，經營手段相似的“鮮府菜鋪”又突然發(fā)出關門公告，有市民驚呼：“果‘爛’了，菜也‘餿’了！”8月8日，記者通過多方走訪發(fā)現(xiàn)，“鮮府菜鋪”大量門店停業(yè)的消息屬實。許多在該店辦理了VIP買菜卡的消費者無處買菜；公司總部員工也發(fā)起了討薪行動。“鮮府菜鋪”會不會成為下一個“水果營行”？預付卡式消費究竟該如何化解風險？請看記者的詳細調查。

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菜鋪關門

消費者吃了“閉門羹”

“怎么突然關門了！我卡里那么多余額怎么辦？”8日上午，得知“鮮府菜鋪”門店停業(yè)的消息以后，家住雙擁路的黃女士感到不妙，她在“鮮府菜鋪”辦理的VIP卡里還有余額134元沒用完。黃女士趕緊來到“鮮府菜鋪”門店，結果吃到了“閉門羹”。

記者接到報料后，來到這家位于廣西醫(yī)科大學后門的“鮮府菜鋪”門店，只見店門緊鎖，門上貼著一張“停業(yè)重組”公告，黃女士等幾位消費者站在門外，顯得無可奈何。據了解，黃女士等會員手中的VIP卡余額少則幾十元，多則數(shù)千元。

記者從緊鎖的玻璃門望進去，貨架上還擺放有一些水果蔬菜，收銀設備也在，但是里面黑燈瞎火，沒有經營的跡象。門上的公告署名為南寧市鮮府農業(yè)技術開發(fā)有限公司，但沒有加蓋公章。

公告稱，由于公司門店經營不善、業(yè)務發(fā)展受挫，目前鮮府公司的資金鏈已經斷裂。公司除拖欠門店員工工資和總部管理人員工資外，還拖欠供應商貨款將近30萬元，以及客戶預充值余額37萬元。公司正在向出資公司洽談收購重組，目前談判已經接近尾聲，進入資產審查、業(yè)務核查和財務審查階段。鮮府菜鋪對獲得的收購款，將優(yōu)先用于解決鮮府公司兌現(xiàn)員工工資，支付供應商欠款，保障預充值客戶權益，剩余部分用于支付其他欠款。

記者隨后嘗試撥打“鮮府菜鋪”北湖店、金灣花城店、柳沙麗園店、榮和山水美地店等多家門店的電話，均無人接聽。

門店內已無人經營

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員工維權

有人遭拖欠工資近1年

就在門店突然關閉的同時，鮮府公司內部也因拖欠工資問題，引起了員工的維權行動。8日上午記者了解到，10多名鮮府公司在職及離職員工前往高新區(qū)勞動監(jiān)察部門進行咨詢和申訴，勞動監(jiān)察部門表示將盡快聯(lián)系企業(yè)負責人開展調查。

“我們一直都很相信公司，也希望公司能渡過難關。但我還是要依法維權，因為我擔心以后拿不到工資。”鮮府公司負責人力和行政管理的小劉已經辦理了離職手續(xù)，但目前還在公司里“幫忙”。小劉介紹說，她對公司拖欠員工工資的情況比較清楚。當前，鮮府公司的門店員工大約有4個月沒拿到工資，而公司管理層的很多員工，自從去年9月份以來，就陸續(xù)被拖欠工資了。

小劉還提到，今年7月底，公司辦公樓的房東就已發(fā)函，催交房租。“我們公司原先辦公場地有3300多平方米，5月份剛搬來這里，面積縮小了一半。我原以為領導是為了省錢，沒想到是交不起房租了。”

小劉說，鮮府公司主要經營蔬菜、水果，有自己的種植基地；肉類則是與別的供應商合作，“口感、品質都不錯，價格確實比市場的要貴一些。”

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企業(yè)回應

公司正在洽談收購重組

據網上的公開資料顯示，“鮮府菜鋪”成立于2010年，在南寧有26家門店，在柳州也有8家連鎖店，并在橫縣、長塘、武鳴等地擁有1500多畝種植基地。

8日下午，記者聯(lián)系鮮府公司法定代表人，對方表示正在開會。18時過后，“鮮府菜鋪”創(chuàng)始人、公司股東潘宇記回復記者稱，當前鮮府公司已經與一家農業(yè)投資集團公司達成重組合作框架協(xié)議，并將在不久后對外發(fā)布。潘宇記表示，公司重組后，會保證會員的權益不變，門店經營內容無大變化，公司員工可能會繼續(xù)任用。

通過記者的進一步追問，潘宇記坦承，公司當前在南寧的門店僅剩10多家；一些余額多達數(shù)千元的VIP會員卡，其實并非客戶充值，而通過贈送獲得，因為公司從去年起就不再允許單次充值超過200元，偶爾搞活動才可以充值1000元。所以，余額達到數(shù)千元的持卡客戶人數(shù)并不多。

8日下午，記者從南寧市商務局了解到，目前商務部門已收到2起關于“鮮府菜鋪”的投訴，并已派出工作人員前往調查。調查發(fā)現(xiàn)，“鮮府菜鋪”確實有多家門店停業(yè)，目前市商務局正在對該企業(yè)開展進一步調查。

“鮮府菜鋪” 會員卡已經無處消費

律師建議

會員可申請

財產保全

一邊是VIP客戶拿著會員卡無處消費，一邊是企業(yè)員工被拖欠工資，鮮府公司的明天不知去向何方，如何才能保證客戶與員工的合法權益？

廣西文燦律師事務所律師蔣文燦認為，企業(yè)如果能積極處理公司債務，所面臨的只有民事糾紛。會員客戶在收集手上會員卡等憑證的同時，可向法院申請財產保全，避免哄搶等事件的發(fā)生，通過合法正當途徑維護自身權益。通過“鮮府菜鋪”關門一事，消費者應該吸取教訓，避免進行大額度的消費充值。

對于企業(yè)員工來說，當前最需要做的則是保全手頭上的勞動憑證，如勞動合同、工資條、考勤表、銀行流水等材料。不管鮮府公司由誰接手，拖欠的員工工資都將作為公司債務一并轉移。

業(yè)內點評

預付卡應進行

托管監(jiān)控

“鮮府菜鋪”會不會成為下一個“水果營行”？曾與鮮府公司有過業(yè)務往來的廣西品生活生態(tài)農業(yè)有限公司董事長羅崇德認為，“水果營行”并沒有自己的生產基地，而是完全依賴于供應商，到批發(fā)市場去批銷水果，就相當于一個分銷商而已，“沒有好的產品基因，任何營銷模式都是不長久的。”

羅崇德認為，“鮮府菜鋪”畢竟是有自己基地的生鮮品牌，這也是該企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一；但從另一方面講，產業(yè)鏈拉得這么長，也容易讓企業(yè)陷于精力、財力分散的弊病。許多消費者看中的也正是“鮮府菜鋪”擁有種植基地的生鮮供應實力，但這些會員的預存式消費仍然出現(xiàn)了大范圍的風險。此類消費風險究竟該如何避免呢？

羅崇德建議，發(fā)行商業(yè)預付卡的企業(yè)，最好將發(fā)行預付卡、吸收所得資金存入銀行或者有權威資質的第三方資金托管機構進行托管監(jiān)控。企業(yè)可根據生產進度，向第三方資金托管機構申請領取資金投入生產。這樣一來，第三方資金托管機構可及時監(jiān)控資金風險，同時也可以要求企業(yè)應對風險，重新調整生產計劃。當然，要想讓企業(yè)“老老實實”推行資金存管，還需要政府部門的指導和監(jiān)督。