在農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”、成本“地板”擠壓和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼“黃線”、資源環(huán)境“紅燈”約束之下，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)更成為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式的必然選擇。面對新常態(tài)，吉林品牌農(nóng)業(yè)如何把握機(jī)遇？

　　2016中國·吉林品牌農(nóng)業(yè)高峰論壇召開前夕，本報記者采訪到省農(nóng)委主任李國強(qiáng)，請他來談一談吉林省品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀，以及未來的規(guī)劃和措施。

　　“我省始終堅持以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品大省向品牌大省轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供重要引擎。”李國強(qiáng)介紹，目前，吉林省品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)本土品牌建設(shè)初見成效、特色品牌茁壯成長、外埠品牌助推發(fā)展三大特色，擁有吉林大米、長白山人參、延邊黃牛、皓月牛肉等一大批農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品。

　　李國強(qiáng)認(rèn)為，品牌農(nóng)業(yè)的打造，需要企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)牢固樹立品牌思維，樹立“品牌就是市場”的行動自覺，塑造發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)的良好社會氛圍，形成培育農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)合力，在此基礎(chǔ)上，需要在整合本土一般品牌、引進(jìn)外埠知名品牌及做優(yōu)各地特色品牌、做大做強(qiáng)公用品牌上下功夫。

　　李國強(qiáng)說，在做優(yōu)特色品牌方面，要以地方政府為主導(dǎo)，精心扶持具有地方特色的品牌，走差異化發(fā)展道路，打造地方“小巨人”品牌,并將具備一定條件的地方品牌納入省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)總體規(guī)劃，拓寬吉林農(nóng)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵。他舉例說，在做大做強(qiáng)公用品牌方面，要深入挖掘稀奇、神秘、保健等要素，全力推動長白山人參品牌擴(kuò)大影響力；深入挖掘綠色、安全、營養(yǎng)等要素，牢固樹立吉林大米品牌形象，使兩大品牌由地域品牌上升為民族品牌，進(jìn)而拓展為世界品牌，成為整合引領(lǐng)吉林農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的區(qū)域公用品牌和旗幟品牌。