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探訪哈工大機器人集團:阻礙服務(wù)機器人進入家庭的仍是技術(shù)

作者:田阿萌
發(fā)布時間:2016-10-15 22:42:13
來源: 中國日報網(wǎng)
探訪哈工大機器人集團:阻礙服務(wù)機器人進入家庭的仍是技術(shù)

 

哈工大機器人集團(HRG)。中國日報網(wǎng)記者 田阿萌 攝

中國日報網(wǎng)10月15日電(記者 田阿萌)在由北京市人民政府、工業(yè)和信息化部、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦,中國電子學(xué)會等承辦的2016世界機器人大會即將召開之際,中國日報網(wǎng)記者近日走訪了大會參展企業(yè)之一的哈工大機器人集團(HRG)。這家成立于2014年12月的哈工大機器人集團(HRG)在2015年曾躍身全國機器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)前十。如今,經(jīng)過近兩年發(fā)展,異軍突起,已成為國產(chǎn)機器人企業(yè)里面的一匹黑馬。

在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的哈工大機器人集團(HRG)作為傳承哈爾濱工業(yè)大學(xué)30年來的智能制造技術(shù)基因的重要企業(yè)平臺,實現(xiàn)了學(xué)術(shù)成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的成功轉(zhuǎn)型。作為最早從事機器人技術(shù)研究的大學(xué)之一,哈爾濱工業(yè)大學(xué)擁有百余項核心技術(shù)和發(fā)明專利,儲備優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人才,成為提供哈工大機器人集團發(fā)展的重要人才支撐力量。

 

探訪哈工大機器人集團:阻礙服務(wù)機器人進入家庭的仍是技術(shù)

 

哈工大機器人集團(HRG)資深副總裁喬徽在接受記者采訪。中國日報網(wǎng)記者 田阿萌 攝

“盡管成立時間不長,對年輕的企業(yè)來說,哈工大機器人集團在人才建設(shè)、技術(shù)、產(chǎn)品以及戰(zhàn)略布局方面已取得了一些不錯的成績,”哈工大機器人集團(HRG)資深副總裁喬徽在接受記者采訪時表示,“成立以來,集團面向市場共推出20余類、100余種產(chǎn)品,主營業(yè)務(wù)以智慧工廠、工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、特種機器人為方向,應(yīng)用體系覆蓋工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、餐飲服務(wù)、影視拍攝、醫(yī)療康復(fù)等多領(lǐng)域。”

“中國是全球服務(wù)機器人和工業(yè)機器人市場增長最快的市場”

機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年,全球機器人銷量首次突破24萬臺,而中國市場處于領(lǐng)先地位,銷量為6.6萬臺,同比增長16%。

喬徽介紹稱,哈工大機器人集團一直秉承“一批全球領(lǐng)先的產(chǎn)品,一支全球領(lǐng)先的隊伍,一個全球領(lǐng)先的模式”的企業(yè)理念,在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”風(fēng)起云涌的今天,集團依托哈工大機器人技術(shù)的研究底蘊,關(guān)注國家和社會熱點,著重研發(fā)技術(shù)穩(wěn)定、成本低廉、貼近中國市場的產(chǎn)品。

談及目前及未來的市場規(guī)劃時,喬徽稱,“2015年,集團整體營業(yè)收入突破人民幣3億元,主要面向的是國內(nèi)市場”,然而,在集團成立初期,哈工大機器人集團就成立了海外事業(yè)部,目前在美國有兩個辦事處,一是為我們?nèi)驒C器人的創(chuàng)新平臺提供資源性的整合支撐,通過海外辦事處聯(lián)系優(yōu)質(zhì)的機器人公司和研發(fā)機構(gòu),進行資源整合;二是從2016年開始,集團就在積極的尋找海外優(yōu)質(zhì)的機器人公司,通過并購的方式提高公司的核心競爭力,幫助集團在國內(nèi)具備核心競爭力的產(chǎn)品通過海外機構(gòu)銷售到海外。

“中國其實也是全球服務(wù)機器人和工業(yè)機器人市場增長最快、也是前景最大的市場。”喬徽表示。

 

 

“并購海外機器人企業(yè),其實是兩條路在并行”

近年來,中資企業(yè)收購海外優(yōu)質(zhì)公司的成功個案不計其數(shù),美的集團成功收購世界頂級工業(yè)機器人制造商的德國企業(yè)庫卡就成為中國海外收購案例的標(biāo)桿之一,也成為自身行業(yè)備受關(guān)注的焦點。

在談及美的收購庫卡的看法時,喬徽表示,“并購海外機器人企業(yè),其實是兩條路在并行,并不沖突。對于哈工大機器人集團而言,我們除了自主研發(fā)自身核心競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)外,另外我們也并不排斥對國外優(yōu)質(zhì)公司技術(shù)的吸納。技術(shù)本身的吸納其實也是對全球影響力和銷售渠道的補充。”

喬徽同時指出,“庫卡具備中企所不具備的一些核心技術(shù),但這或許只是收購庫卡的一部分意圖,除此之外,庫卡在全球形成的完善的供應(yīng)鏈體系、銷售體系、品牌文化、應(yīng)用渠道等也是國內(nèi)公司青睞的資源。”

無獨有偶的是,就在今年3月,哈工大機器人集團就牽手德國庫卡進軍教育機器人領(lǐng)域。哈工大機器人集團(HRG)與德國庫卡設(shè)在中國的全資子公司簽訂合作協(xié)議,未來雙方將在包括職業(yè)培訓(xùn)、高等技術(shù)開發(fā)以及一些有針對性的應(yīng)用項目開發(fā)等方面進行深度合作。

對此,喬徽表示,“2016年上半年,哈工大機器人集團在跟幾家國際知名機器人企業(yè)接洽合作和并購事宜,而這不僅僅是補充我們在技術(shù)發(fā)展方面的不足,更重要的是對我們加快研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合作等供應(yīng)鏈和銷售渠道的資源積累,起到互補的作用。”

“真正從國內(nèi)走向國外的難度還是非常大的,從整個全球機器人產(chǎn)業(yè)里面,我們還是一個機器人初創(chuàng)產(chǎn)業(yè),所以吸納優(yōu)質(zhì)的全球化海外公司對我們機器人全球的銷售是一個出路。”喬徽說。

2016世界機器人大會將展出60余種產(chǎn)品

據(jù)喬徽介紹,此次世界機器人大會哈工大集團將展出近60余種產(chǎn)品,包括其在全球技術(shù)處于領(lǐng)先地位的微納機器人以及填補國內(nèi)空白的康復(fù)機器人等一系列工業(yè)和服務(wù)機器人的產(chǎn)品。

康復(fù)機器人是服務(wù)機器人里一個非常重要的分支。由于我國人口老齡化加劇,心血管疾病、神經(jīng)類疾病的發(fā)病率攀升,使得這類患者對于康復(fù)理療的需求很大,但中國的康復(fù)行業(yè)正處于發(fā)展初期,沒有足夠的康復(fù)理療師群體來滿足患者的需求。

今年4月,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合印發(fā)了《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》,規(guī)劃中明確提出“大力推進服務(wù)機器人在醫(yī)療、助老助殘、康復(fù)等領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。”

“這正是康復(fù)機器人的市場切入點。”喬徽稱。

談及此次參展世界機器人大會時,喬徽表示,“世界機器人大會對我們來說是非常好的機會,集團也非常重視,希望通過世界機器人大會展示我們的產(chǎn)品和實力,另一方面也希望通過大會建立更多的國內(nèi)外同行交流的渠道。”

真正阻礙服務(wù)機器人進入家庭的是什么?

眾所周知的是,工業(yè)機器人的應(yīng)用在工業(yè)制造上已漸趨廣泛普及,而服務(wù)機器人尤其是針對個人應(yīng)用的產(chǎn)品并未達到商業(yè)化的目標(biāo)。對此,哈工大機器人集團(HRG)副總裁梁劍表示,家庭機器人應(yīng)用小,對機器人的人工智能方面要求高,真正阻礙服務(wù)機器人進入家庭的是人工智能技術(shù)的開發(fā)。

梁劍指出,目前康復(fù)機器人還處于市場培育期,尚未實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn),成本、價格較高。對于康復(fù)機器人來說,未來的市場在家庭。談及未來對康復(fù)機器人市場的拓展的問題,梁劍表示,最佳的切入點應(yīng)該先是醫(yī)院,哈工大機器人集團未來將與醫(yī)院進行學(xué)術(shù)上面的合作,與專家學(xué)者進行定期的研討。

一個新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開政策的扶持。喬徽表示,哈工大機器人集團自成立至今獲得了來自政府的大力支持,期望政府未來能將扶持方向側(cè)重于應(yīng)用類機器人,對于一些特定人群,例如殘疾人、老年人,在購買康復(fù)醫(yī)療機器人時,政府可以直接給予購買者一定量的補貼。

“給了補貼后,一方面可以提高產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和銷量,最終會促使產(chǎn)品價格持續(xù)往下走,也會引入更多的行業(yè)競爭者。”喬徽稱。

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