為領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同。從 一定意義上講，黨政機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)之間存在“供求關(guān)系”。接受調(diào)研任務(wù)的人員，一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)同志的“求”，盡可能滿足領(lǐng)導(dǎo)需要。為使調(diào)研工作更有針對性、更 加有效化、更有認(rèn)同感，在把握領(lǐng)導(dǎo)“求”上，調(diào)研人員必須打撈底層聲音，研究社會動態(tài)，緊貼群眾實際，摸索人民信息，傾聽百姓呼聲，貼近百姓的“求”，使 自己的“供”，更加有的放矢。要悉心揣摩，把握精髓，領(lǐng)會實質(zhì)，諳熟政策，既融匯貫通政策內(nèi)容，又掌握解決問題的立場、觀點和方法，把握服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的主動 權(quán)。要研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征。每個領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格和特質(zhì)，對領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、個性特點、行為特征，機(jī)關(guān)人員要進(jìn)行探究，以便適合領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格，恰如其分地 搞好有效服務(wù)。

為領(lǐng)導(dǎo)所采納。并 不是所有的種子都會發(fā)芽。領(lǐng)導(dǎo)采用的調(diào)研，才是好調(diào)研。急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，調(diào)研人員與領(lǐng)導(dǎo)的交集會在一起了，領(lǐng)導(dǎo)采納的概率就 會大大增加。時常遇到這樣的情況：有的同志調(diào)研結(jié)束，在給領(lǐng)導(dǎo)呈送以后，一直放在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上，不見一點動靜。這說明，調(diào)研成果與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情不合拍。 如此，機(jī)關(guān)干部就要好好反思：不僅要看一看自己的選題是否與國際國內(nèi)大局相一致、是否與本地實際相一致、是否與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題相一致；更要把握客觀事物， 透過現(xiàn)象把握本質(zhì)，實現(xiàn)由感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的飛躍。要進(jìn)行研究分析，找出帶規(guī)律性和普遍性的東西來。要有深度有創(chuàng)造性，在解決問題時提前介人，未雨綢 繆，使人有“陌生感”。

為領(lǐng)導(dǎo)所決策。決 策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，是對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析研究，找到解決問題的方法。決策的過程，實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。如果黨 政機(jī)關(guān)人員調(diào)研成果，恰恰是領(lǐng)導(dǎo)者思考的問題，那么，調(diào)查研究就成功了一大半。面對這種情況，調(diào)研活動一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題展開。譬如，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 同志，經(jīng)常給機(jī)關(guān)人員出題目、交任務(wù)、提要求，交付一些有針對性的調(diào)研課題。實踐證明，正確的領(lǐng)導(dǎo)決策，引導(dǎo)工作開展，取得新成就，事業(yè)蓬勃發(fā)展；錯誤的 領(lǐng)導(dǎo)決策，則會導(dǎo)致重大挫折或損失，甚至事業(yè)衰敗。一切行為產(chǎn)生于一定目標(biāo)，一定目標(biāo)形成一切思想，一切思想來源于一切調(diào)研。制定決策和實施決策，都是調(diào) 研后的結(jié)果。

為領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)用。現(xiàn) 代研究，面廣枝繁，唯一的辦法是集中精力，先打破一缺口，建立一塊根據(jù)地，然后乘勝追擊，擴(kuò)大領(lǐng)域。伴隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，電子問卷、電子調(diào)查、電子咨詢，相對 普遍。尤其由注重務(wù)虛走向注重務(wù)實，言之有物，極具實用性、操作性，務(wù)實色彩濃厚。調(diào)研的內(nèi)容，注重的不是虛浮形式、華麗文辭，而是具體措施、實在成效； 不只說明要求什么，而且講明白著力點放在哪里、怎么抓落實、如何檢查、跟蹤和反饋，使人有章可循，有事可做。這樣的調(diào)研、報告，意義明晰、措施具體、方法 科學(xué)。如此，調(diào)研報告為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用，當(dāng)在情理之中了。這是調(diào)研人員最愿意也最高興的事。畢竟，同“不愿當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵”一樣，不愿被領(lǐng)導(dǎo)肯定的人 就不是一個優(yōu)秀的人！  （作者系中共商丘市委副秘書長、市委辦公室主任 吳金山）