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畢節(jié)市“四輪驅動”——打造重點人群服務管理升級版

作者:陳俎宇 李凱 謝朝政
發(fā)布時間:2016-09-17 16:03:13
來源: 畢節(jié)日報

用心管、用情感、用力幫。近年來,七星關區(qū)采取“444”工作法對重點人群實施幫教和扶持,鼓勵和引導刑釋人員自主創(chuàng)業(yè)286人,幫助落實產業(yè)扶持資金280多萬元;幫扶重點人群落實臨時救助1205人、低保41人、危房改造55戶、醫(yī)保免費41人、孩子免費就讀171人。全區(qū)安置幫教工作實現組織覆蓋率、必接率、幫教率、建檔率、安置率“五個百分之百”。

畢節(jié)市直面全市重點人群基數較大全市重點人群41萬余人,服務管理任務艱巨這一問題,以實施重點人群服務管理“六項工程”為抓手,探索并初步形成了重點人群服務管理“四輪驅動”新機制,打造了試驗區(qū)重點人群服務管理升級版。

■創(chuàng)新“三個一塊”模式

解決“怎么建”

“四輪驅動”機制即針對“怎么建、如何管、底數清、怎樣幫”四個問題,通過創(chuàng)新“三個一塊”模式解決“怎么建”。黨委政府主導投入“一塊”。市、縣兩級黨委政府加大人、財、物等投入力度,從2013年起,每年壓縮8%的行政事業(yè)單位辦公經費用于支持教育事業(yè)和留守兒童關愛工作,投資近23億元新建861所寄宿制學校學生宿舍、5所育新學校、3所關愛醫(yī)院、1個市級兒童福利院、1個縣級兒童福利院、7個縣級流浪未成年人救助保護中心;投入陽光工程企業(yè)建設資金1.6億元,打造8個陽光工程建設示范點。同時將刑釋解戒人員“必接”經費列入縣、區(qū)財政預算。引導民營企業(yè)投入“一塊”。按照“政府優(yōu)惠政策+民營企業(yè)投資”模式,引導民營企業(yè)積極參與。民營企業(yè)共投入2億元新建12家精神病醫(yī)院,投入1億元新建11個陽光企業(yè),投入1億元新建2所關愛醫(yī)院,5195名企業(yè)員工與4991名留守兒童、困境兒童、孤兒進行“手拉手”親情化結對幫扶。社會參與投入“一塊”。社會各界人士定期不定期組織“問題青少年”家長到校開展各類“親子”活動,積極開展“蒲公英行動”、“護蕾行動”、“鯤鵬行動”等。鼓勵慈善捐贈,今年共募捐慈善資金1000多萬元,資助、慰問留守兒童、困境兒童等重點青少年50000多名。

■抓住“三個關鍵”

解決“怎么管”

抓住嚴格準入、規(guī)范運行、建檔立卡“三個關鍵”解決“怎么管”。畢節(jié)市對留守兒童實施有效監(jiān)護對留守兒童困境兒童救助保障建立健全動態(tài)管理機制,將重點人群管理工作由登記、造冊、入檔等靜態(tài)被動模式,向跟蹤、監(jiān)督、服務等動態(tài)主動模式轉變;建立完善重性精神病患者健康檔案和定期復查機制,加大管控范圍和管控力度。育新學校辦學、教學管理、探索“紅、黃、綠”三級管理等模式,開展違法青少年管理工作。

■抓好“三個結合”

解決“底數清”

運用大數據思維抓好“三個結合”解決“底數清”。著力建立和完善以市為中心,縣、區(qū)為支點,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為基礎,村(社區(qū))和村民組為“末梢”的綜治工作信息管理平臺重點人群“云”。實施傳統(tǒng)排查與網絡數據相結合,抓好各類重點人群數據的摸排、錄入和更新,切實做到以縣、鄉(xiāng)數據庫為中心,人有卡、村有冊、鄉(xiāng)有檔,定期研判與動態(tài)管控相結合,完善重點人群分析研判聯席會議制度,提高對重點人群形勢變化的感知能力和快速反應能力,及時分析研判、預警和管控;基層組織與專業(yè)隊伍相結合,做好服務管理重點人群的“千里眼、順風耳”。全市共配備“村級警務助理”4276名,專門負責村、組一線重點人群的動態(tài)排查和適時監(jiān)管;配備禁毒工作人員986人,負責做好轄區(qū)內吸毒人員動態(tài)排查和社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作;組織全市教師根據“屬地管理”原則,按照“五個一”對全市留守兒童和困境兒童進行專門摸底排查。

■落實“三個到位”

解決“怎么幫”

落實關愛、扶持、救治“三個到位”解決“怎么幫”。堅持家庭主體、政府主導、學校盡責、社會參與,形成關愛保護重點人群工作合力,將符合條件的16946名留守兒童、20158名閑散青少年、146名有嚴重不良行為青少年、4489名服刑在戒人員未成年子女納入低保。建立最低生活保障、孤兒保障、未成年人救助保護、醫(yī)療救助、教育救助、住房救助、就業(yè)救助、臨時救助等“八項救助政策”和困境兒童救助、急難救助、敬老院“老少共融”、慈善關愛“四項工作機制”,全面推廣居、學、醫(yī)、困、養(yǎng)、業(yè)“六助一體”困境兒童救助經驗,共發(fā)放補助金3863萬元,開展醫(yī)療救助34807人次、臨時救助12977戶次、住房救助11793人,將11057名困境兒童納入保障;發(fā)放資助金5.78億元實施困難學生資助;扶持22607名返家留守兒童父母本地創(chuàng)業(yè)就業(yè);探索創(chuàng)新主動對接、主動安置、主動管理、主動扶持“四個主動”工作機制,幫助刑釋解戒人員“回歸有人接、就業(yè)有人扶、創(chuàng)業(yè)有人幫、困難有人助”。

實施重點人群服務管理“四輪驅動”機制以來,畢節(jié)市實現了8個縣區(qū)“六項工程”全覆蓋,社會治安“三降三升”,群眾安全感和滿意度連年實現突破,呈現出和諧穩(wěn)定的新局面。

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