東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役指揮演練堅持問題導向
演練結(jié)束后,不是總結(jié)經(jīng)驗出成績,而是進行深刻檢討反思,共查找出方案計劃、指揮素養(yǎng)等方面存在的130多個問題。近日,東部戰(zhàn)區(qū)針對聯(lián)合戰(zhàn)役指揮演練中梳理的問題,組織機關(guān)分課題研究,一批成熟的訓練成果被固化轉(zhuǎn)化,一些不完善、存在爭議的成果被重新“回爐”,一時還拿不出解決措施的組織人員持續(xù)深入研究。
此次聯(lián)合戰(zhàn)役指揮演練中,戰(zhàn)區(qū)堅持問題導向,遵循仗怎么打、指揮就怎么練的原則,在探索聯(lián)戰(zhàn)新模式中查找問題。他們還利用指揮信息系統(tǒng)、作戰(zhàn)實驗室等組織模擬推演和精算細算,探索創(chuàng)新“述、駁、辯、評”參謀人員紅藍對抗演練“四步法”,邀請院校專家全程評估研判,查找指揮體系、指揮活動、指揮效能等方面存在的短板弱項。
聯(lián)合戰(zhàn)役指揮演練一結(jié)束,戰(zhàn)區(qū)機關(guān)就對照使命任務和實戰(zhàn)要求,逐級組織檢討反思、層層梳理矛盾問題,不遮丑、不回避,深入剖析查找出有的指揮員聯(lián)合意識不夠強、戰(zhàn)役概念不夠清晰、指揮理論素養(yǎng)不夠高、指揮基本功不夠扎實等問題。
作戰(zhàn)難題就是攻關(guān)課題。戰(zhàn)區(qū)組織力量對演練中暴露、復盤中查找出的問題歸類梳理,拉出清單,結(jié)合新年度工作籌劃,逐條逐項明確責任單位、實施步驟和整改時限,在解決問題中尋求聯(lián)合作戰(zhàn)能力提升“突破口”。據(jù)了解,戰(zhàn)區(qū)已出臺舉措,組織力量滾動修訂方案計劃、完善細化行動設(shè)計、調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心指揮要素編成和席位設(shè)置。
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