互聯(lián)網(wǎng)+餐飲進(jìn)入下半場(chǎng) 業(yè)內(nèi):回歸產(chǎn)品本質(zhì)成破冰關(guān)鍵
2016年12月16日電(朱一梵)2015年,“餐飲互聯(lián)網(wǎng)+”概念異;鸨。“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲“,成為2015年當(dāng)之無愧的年度金句。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、資本的介入,餐飲行業(yè)洗牌加劇。
截至2016年11月美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示:收錄餐飲門店1150萬。其中,新增收錄率是26%,停止收錄率是17%。門店更迭率接近五分之一。今年業(yè)內(nèi)逐漸傳出部分創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難、現(xiàn)金流斷裂等問題。
餐飲行業(yè)的實(shí)質(zhì)是什么?與互聯(lián)網(wǎng)該如何融合?
中糧肉食投資有限公司總經(jīng)理秦楠認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,不僅僅是引流。餐飲行業(yè)的核心是產(chǎn)品本身。”
互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的核心:引流 VS 產(chǎn)品
近兩年,”互聯(lián)網(wǎng)+餐飲“被反復(fù)提及。其主要形式除了在線點(diǎn)菜、在線支付、后臺(tái)處理、大數(shù)據(jù)等餐飲化系統(tǒng)外,最常出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者口中的是“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”。套用滴滴投資人朱嘯虎的話,互聯(lián)網(wǎng)思維是“利用社交媒體,發(fā)揮傳播效應(yīng),然后通過病毒營(yíng)銷獲得流量和客戶,使企業(yè)盡快發(fā)展”。
某家憑借互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷快速崛起的明星餐飲企業(yè),其估值一度達(dá)到12億元的天價(jià)。然而好景不長(zhǎng),自今年年初就一度傳出其融資失敗等消息。9月,其創(chuàng)始人終于正面回應(yīng):媒體關(guān)于“關(guān)閉5家外賣工廠”的報(bào)道屬實(shí)。
一石激起千層浪:餐飲行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”到底怎么了?
“餐飲行業(yè)的核心是產(chǎn)品本身,”秦楠認(rèn)為,“創(chuàng)業(yè)者的品牌意識(shí)不該體現(xiàn)在引流上,而該體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控、原材料的把控、制作工藝的把控上。”
順鑫農(nóng)業(yè)創(chuàng)新食品分公司總經(jīng)理宋彥斌認(rèn)為,“餐飲行業(yè)應(yīng)該在陽光之下,產(chǎn)品先行,品質(zhì)先行。”
產(chǎn)品為王獲青睞 刷新本年度業(yè)內(nèi)最高融資額
“未來30年是大眾化、品牌化、連鎖化餐飲的天下,標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、資本化也是大勢(shì)所趨”,筷來財(cái)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李宏文表示。
連鎖互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)西少爺于15日宣布完成1150萬美金的B輪融資,領(lǐng)投方為弘毅投資,跟投方為今日資本。
此項(xiàng)融資刷新了2016年我國(guó)餐飲業(yè)融資最高額。
西少爺創(chuàng)始人孟兵說,“大多數(shù)餐飲企業(yè)都是用門店收入考核管理團(tuán)隊(duì)。而我們的考核指標(biāo)是和服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。我們對(duì)產(chǎn)品的考核有好幾十項(xiàng),比如面餅的顏色、尺寸、厚度、溫度,比如面餅餡料是否均勻,甚至細(xì)節(jié)到上面的蔬菜怎么擺放。用產(chǎn)品質(zhì)量去考核團(tuán)隊(duì)。
“從接觸到打款不到一個(gè)月,西少爺是弘毅最快的投資。在這次合作中,沒有對(duì)賭也沒有回購(gòu)。” 談到對(duì)西少爺青睞有加的原因,弘毅投資董事總經(jīng)理王小龍說“他們有理想、素質(zhì)高、有互聯(lián)網(wǎng)思維,腳踏實(shí)地。團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)始之初就注重食物的口味、標(biāo)準(zhǔn)化、外賣化。餐飲企業(yè)的核心,就是產(chǎn)品。”
餐飲行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+ 不僅僅是引流
秦楠說,“互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,不僅僅是引流。”
口碑網(wǎng)CEO范馳也表示,互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不在于導(dǎo)流,一家餐廳在選址時(shí)就為流量支付了租金,沒必要為流量二次付費(fèi),“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在于讓每天來的人可以再回來,在于對(duì)消費(fèi)者有一個(gè)合理的洞見和觀察。”
西少爺?shù)膭?chuàng)始人孟兵曾先后擔(dān)任騰訊、百度高級(jí)工程師。這些經(jīng)歷讓他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有獨(dú)到的理解。孟兵認(rèn)為,堅(jiān)持努力“讓用戶享受到極致品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”,才是真正在用互聯(lián)網(wǎng)精神做事。
“大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)餐飲行業(yè)是重要的指導(dǎo)工具。一般一家店每年能收到200到500條點(diǎn)評(píng)。“孟兵介紹,餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)者將根據(jù)反饋對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。
“所以,西少爺自己開發(fā)了點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)。”孟兵表示,經(jīng)過一年的運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在西少爺每家店每月都可以收到1000條點(diǎn)評(píng),相當(dāng)于大眾點(diǎn)評(píng)3到5年的點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)積累,“這是我們重要的指導(dǎo)體系。”
此外,西少爺不斷對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模式進(jìn)行優(yōu)化,在完善標(biāo)準(zhǔn)化體系的同時(shí),打造了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、可擴(kuò)展的供應(yīng)鏈體系。
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