賽會(huì)外的商業(yè)密碼:看“谷圈文化”如何撬動(dòng)球隊(duì)“超級(jí)IP”?
賽會(huì)外的商業(yè)密碼:看“谷圈文化”如何撬動(dòng)球隊(duì)“超級(jí)IP”?

4月1日晚,杭州黃龍?bào)w育中心的燈光劃破夜空,17000名球迷見證浙江FC取得新賽季第二場(chǎng)“開門紅”。在距離球場(chǎng)僅20米的官方旗艦店內(nèi),數(shù)百名球迷正以另一種方式“開賽”——短短3小時(shí)內(nèi),近500筆訂單如潮水般涌來。當(dāng)“吃谷”球迷闖入中超聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng),搖旗吶喊中演繹出一番體育文創(chuàng)消費(fèi)熱。
谷圈文化催生“精神股東”
在杭州黃龍?bào)w育中心,浙江FC官方旗艦店內(nèi),深綠色調(diào)的浙江職業(yè)足球俱樂部周邊產(chǎn)品整齊陳列。對(duì)于非球迷而言,成本不過10元的助威毛巾標(biāo)價(jià)69元令人費(fèi)解,但在球迷眼中,這是身份認(rèn)同的重要符號(hào)。
“就像集郵一樣,每款周邊都是我支持球隊(duì)的見證!”一位持有2025賽季全勤卡的球迷向記者展示他收藏的12款紀(jì)念徽章,其中包含一款“2024全勤”的紀(jì)念章。“這款可不常見,8000位球迷中也就不到600人能拿到。”工作人員補(bǔ)充道。

這種“吃谷”現(xiàn)象在浙江FC已形成獨(dú)特生態(tài)。據(jù)旗艦店負(fù)責(zé)人朱女士透露,2024年更換合作商后,商品種類從40款增至80余款,涵蓋解壓球、毛絨玩偶、主題文具等多個(gè)品類。“我們的會(huì)員復(fù)購(gòu)率超過80%,很多球迷會(huì)為特定款式提前蹲守小程序。”
“之前沒買過周邊,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)太戳我了!”在店內(nèi)挑選商品的球迷小陳一口氣購(gòu)入繃帶、紀(jì)念本等六件商品,總價(jià)206元。記者觀察發(fā)現(xiàn),2025賽季新品普遍印有浙江隊(duì)文字標(biāo)識(shí),以及隊(duì)員標(biāo)志性數(shù)字符號(hào)。現(xiàn)場(chǎng),一款印有“為浙江而戰(zhàn)”的助威毛巾銷量遙遙領(lǐng)先。“球迷們更偏愛能體現(xiàn)本賽季精神的文創(chuàng)產(chǎn)品,像是這款印有‘勇立潮頭’‘浙江力量’的球衣,就比基礎(chǔ)款賣的更好。”朱女士透露。
年費(fèi)制的會(huì)員體系正在重塑球迷的消費(fèi)習(xí)慣。每年繳納168元即可成為浙江FC核心會(huì)員,“會(huì)員可享受周邊9折優(yōu)惠,還有水杯、擺件、文化袋等好禮相贈(zèng)。”來自寧波的球迷張先生排在結(jié)賬隊(duì)伍最前頭,在他裝扮的一身行頭中,含有吉祥物“菜狗”形象的“濃度”極高。“去年光在周邊上的費(fèi)用就花個(gè)5000元吧,基本不關(guān)注價(jià)格,看到新出的就喜歡,就要買。” 現(xiàn)場(chǎng),不同批次、款式的周邊,成了比賽日的社交貨幣。消費(fèi)者間相互打聽:“唉你這塊店里沒看到啊,是不是限定款?”

“每次來店里消費(fèi)都像給球隊(duì)投股了。”資深球迷王先生表示,“穿著浙江隊(duì)的衣服去買菜,都覺得自己在為城市爭(zhēng)光。” 這種個(gè)人形象與城市形象的深度綁定,催生出球迷們的“精神股東”文化。對(duì)此,有來自成都的球迷表示,“自己第一次來看浙江隊(duì)的主場(chǎng)賽,穿上助威服后感覺已經(jīng)像個(gè)‘老粉’了。”
賽會(huì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)周邊消費(fèi)
3月25日,國(guó)足世預(yù)賽杭州主場(chǎng)賽在杭州奧體中心體育場(chǎng)進(jìn)行。在“大蓮花”內(nèi)的一間快閃店,30余款產(chǎn)品被搶購(gòu)無幾,據(jù)店鋪主理人透露,此次備貨量高達(dá)100萬元。“比賽日下午3點(diǎn)到7點(diǎn)是消費(fèi)高峰,像是今天短短三小時(shí),訂單量就有455筆,這還是工作日的情況。”朱女士透露,2024年最佳單日銷售額突破百萬元,節(jié)假日銷量較平日提升一倍。
記者了解到,品牌IP化運(yùn)營(yíng)模式是當(dāng)前賽會(huì)消費(fèi)品的基本模式。“單就與浙江FC的合作項(xiàng)目,就配備了2名商務(wù)對(duì)接人員和1名數(shù)字運(yùn)營(yíng)專員”朱女士表示,項(xiàng)目合作期間,IP授權(quán)費(fèi)與銷售額分成構(gòu)成了兩項(xiàng)對(duì)俱樂部的開支。“正因如此,球迷間會(huì)流傳一句話——支持周邊購(gòu)物就是在支持俱樂部。”朱女士解釋道。

這種商業(yè)模式的巨大成功,得益于杭州的消費(fèi)市場(chǎng)與體育賽會(huì)的深度融合。3月25日國(guó)足世預(yù)賽當(dāng)天,“大蓮花”底層商業(yè)街區(qū)迎來了6萬人次的人流量,刷新歷史記錄。根據(jù)杭州市商務(wù)局“消費(fèi)在線”數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),3月24日至25日,杭州零售消費(fèi)額達(dá)39億元,客單價(jià)319元。
一場(chǎng)球賽不只有場(chǎng)內(nèi)得90分鐘,賽會(huì)之外,還隱藏著更大的商機(jī)。當(dāng)終場(chǎng)哨音在黃龍?bào)w育中心響起,球迷們帶著大包小包的周邊產(chǎn)品散去。這條從球場(chǎng)到商場(chǎng)的“消費(fèi)鏈”,正在催生賽會(huì)經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)市場(chǎng)“春潮涌動(dòng)”。
來源:杭州網(wǎng)
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