當(dāng)貴州臺(tái)江縣的苗族村民在簡(jiǎn)陋籃球場(chǎng)上演激烈對(duì)抗時(shí)，1800公里外的江蘇常州萬人體育場(chǎng)正爆發(fā)出震天吶喊。一邊是臺(tái)盤村籃球架下擠滿的自駕游客，村里的民宿掛出“已滿房”牌子；一邊是“蘇超”賽場(chǎng)上“南通脆餅”與“南京鹽水鴨”的粉絲隔空較勁，端午假期常州恐龍園涌入10.6萬游客——其中近半是跨城觀賽的揚(yáng)州市民。草根賽事與城市競(jìng)技，正以迥異路徑重塑中國(guó)旅游生態(tài)。

一、草根燎原：當(dāng)籃球點(diǎn)燃鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)

在貴州臺(tái)盤村，一塊斑駁的籃板和水泥看臺(tái)，成就了全國(guó)矚目的“村BA”圣地。2023年，臺(tái)江縣接待游客640萬人次，旅游收入飆升94.66%至84.64億元，新增民宿床位近3000張。距離臺(tái)江兩小時(shí)車程的榕江縣，“村超”更帶動(dòng)全縣住宿床位一年內(nèi)從5000張激增至超1萬張。

賽事火爆的底層邏輯是對(duì)鄉(xiāng)土文化的深度激活：

獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)：冠軍獎(jiǎng)品是臺(tái)江鱘魚、香米等特產(chǎn)，讓“鯉吻香米”、“苗家酸湯魚”借直播銷往全國(guó)

場(chǎng)景延伸：球場(chǎng)外“深山非遺集市”的苗繡攤位，開賽兩小時(shí)收入破千元；紅陽苗寨將閑置農(nóng)房改造為庭院民宿，年旅游收入超百萬

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：臺(tái)江縣借勢(shì)打造鱘魚三產(chǎn)融合園，引入預(yù)制菜企業(yè)，預(yù)計(jì)2025年產(chǎn)值超3億元

陜西嵐皋縣的實(shí)踐更印證了這一模式的普適性。2024年“村BA”期間，當(dāng)?shù)鼐频耆胱÷蕪?0%飆升至90%，富硒魔芋豆腐線上銷量增長(zhǎng)120%。1500名黨員干部組成服務(wù)隊(duì)，在賽事中搭建起“文體旅商”融合樞紐——這不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更成為一場(chǎng)全民共建的鄉(xiāng)土振興運(yùn)動(dòng)。

二、城市狂歡：“蘇超”激活的文旅新引擎

當(dāng)草根賽事在西南山鄉(xiāng)燎原，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇則上演了更精致的融合實(shí)驗(yàn)。2025年5月啟幕的“蘇超”聯(lián)賽，以“散裝江蘇”的地域梗為支點(diǎn)，撬動(dòng)文旅消費(fèi)幾何級(jí)增長(zhǎng)：

破圈效應(yīng)：516名球員中，學(xué)生、外賣員、程序員占比超65%，揭幕戰(zhàn)1.8萬人擠爆鎮(zhèn)江球場(chǎng)，場(chǎng)均觀眾力壓中甲聯(lián)賽。

城市營(yíng)銷：南京與無錫的“太湖掰頭”賽中，南京文旅推出“憑票根享全城消費(fèi)折扣”；常州在輸球后宣布“所有A級(jí)景區(qū)對(duì)揚(yáng)州市民免費(fèi)”，三天吸引10萬揚(yáng)州游客。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化：端午期間“鹽水鴨”搜索量暴漲74%，全省景區(qū)預(yù)訂量同比增長(zhǎng)305%，預(yù)計(jì)賽季創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)效益超3億元。

“我不是為了看球，是為了爭(zhēng)口氣！”——一位南通球迷的吶喊道破天機(jī)。當(dāng)揚(yáng)州把中場(chǎng)休息變成非遺展演，無錫隊(duì)員直播賣醬排骨，足球場(chǎng)早已蛻變?yōu)槌鞘形幕�的秀�?chǎng)。

三、解碼融合：從“單點(diǎn)引爆”到“生態(tài)構(gòu)建”

對(duì)比兩種模式的成功要素，可清晰梳理出文體旅融合的核心密碼：

1、村BA路徑（自下而上）：

文化原生性：臺(tái)盤村籃球賽源自1930年代，榕江足球傳統(tǒng)始于1942年，深厚根基使其天然具有生命力。

政府賦能力：嵐皋縣實(shí)行“三票聯(lián)動(dòng)”政策（高速票+景區(qū)票+飯票聯(lián)動(dòng)優(yōu)惠），黨員干部組建63名文旅推薦官隊(duì)伍。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸：臺(tái)江開發(fā)25類“村寶寶”文創(chuàng)產(chǎn)品，年銷售額140萬元；直播帶貨帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額增長(zhǎng)233%。

2、蘇超路徑（自上而下）：

精準(zhǔn)造梗：官方認(rèn)證“比賽第一，友誼第十四”等熱梗，將十三市歷史淵源轉(zhuǎn)化為“楚漢爭(zhēng)霸”、“太湖掰頭”等文旅IP。

消費(fèi)閉環(huán)：5-10元超低票價(jià)+文旅優(yōu)惠組合拳，實(shí)現(xiàn)“觀賽-游玩-購(gòu)物”無縫銜接。

科技賦能：智慧文旅平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)消費(fèi)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)惠策略

四、未來賽道：流量如何變“留量”

熱潮之下，隱憂與機(jī)遇并存：

1、草根賽事的升級(jí)挑戰(zhàn)：

臺(tái)盤村因住宿配套不足，大量游客被迫夜返凱里市，未能充分轉(zhuǎn)化消費(fèi)潛力。

需從單一賽事轉(zhuǎn)向四季運(yùn)營(yíng)——嵐皋縣布局“春踏青、夏戲水、秋BA、冬玩雪”，新增滑雪場(chǎng)、露營(yíng)基地等場(chǎng)景。

2、城市聯(lián)賽的持久命題：

避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，深挖文化獨(dú)特性：蘇州可強(qiáng)化園林雅趣，徐州突出漢文化底蘊(yùn)

青訓(xùn)體系與市場(chǎng)化運(yùn)作并行，江蘇省足協(xié)已著手規(guī)劃賽事轉(zhuǎn)播權(quán)與特許商品開發(fā)

3、技術(shù)賦能的新空間：

借鑒江蘇“支付便利化”經(jīng)驗(yàn)（全省加裝3000臺(tái)外卡POS機(jī)），提升入境游體驗(yàn)。

通過AR技術(shù)讓游客在蘇州園林“邂逅”古代文人，在臺(tái)江苗寨“參與”傳統(tǒng)祭祀，打造沉浸式文化觸點(diǎn)。

當(dāng)常州球迷邊笑罵“友誼第十四”邊搶購(gòu)南京鹽水鴨，當(dāng)臺(tái)江農(nóng)婦將籃球隊(duì)圖騰繡進(jìn)文創(chuàng)手包，中國(guó)旅游的敘事邏輯已然改變。從“村BA”的露天球場(chǎng)到“蘇超”的萬人體育場(chǎng)，不變的是一方水土滋養(yǎng)的文化自信與全民參與的滾燙熱情。

這場(chǎng)由體育點(diǎn)燃的旅游變革證明：最具生命力的風(fēng)景，永遠(yuǎn)生長(zhǎng)在人民對(duì)美好生活的向往之中。