經(jīng)過多年的市場洗禮，房地產(chǎn)企業(yè)開始進入更名季，去地產(chǎn)，布局多元化是趨勢。除了恒大、雅居樂、京投發(fā)展外，遠洋地產(chǎn)也更名為“遠洋集團”。

　　近日，遠洋集團宣布，品牌煥新契合公司第四步發(fā)展戰(zhàn)略，也就是構建以房地產(chǎn)實業(yè)為基礎、圍繞“全地產(chǎn)視角”的有限多元業(yè)務結構，致力在住宅開發(fā)業(yè)務的基礎上加大對不動產(chǎn)開發(fā)投資、客戶增值服務、房地產(chǎn)金融等業(yè)務的發(fā)展力度。

　　據(jù)《證券日報》記者了解，按照遠洋集團董事局主席、行政總裁李明的設計，公司未來的多元業(yè)務發(fā)展仍然會以房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務為基礎，并且未來幾年時間房地產(chǎn)銷售規(guī)模預計按年增長百億元左右發(fā)展，其中將有相當一部分來自“遠洋資本”，即房地產(chǎn)金融投資。

　　用李明的話說，“企業(yè)成長以后，將以投資作為主要的經(jīng)營手段、重要的融資手段，包括一種管理手段”，“不進行投資反而是不正常的”，“所以，(遠洋地產(chǎn))變成了遠洋集團”。

　　地產(chǎn)+多元產(chǎn)業(yè)模式 

　　事實上，遠洋集團去年就開始調(diào)整業(yè)務布局。據(jù)李明透露，在過去的一年半時間里，除了文化和內(nèi)部組織的轉變，遠洋還做了三方面的調(diào)整。在業(yè)務布局方面，將主要業(yè)務集中到了一、二線城市；在業(yè)務結構方面，除了住宅開發(fā)，加大了對物業(yè)投資、房地產(chǎn)金融和客戶服務業(yè)的投資；在資產(chǎn)債務結構方面，著眼于長遠經(jīng)營，加長債務期限，降低債務成本。

　　而未來，遠洋集團的多元化業(yè)務板塊會形成“四元業(yè)務”格局，囊括住宅開發(fā)的“遠洋地產(chǎn)”、不動產(chǎn)開發(fā)投資的“遠洋商業(yè)”、客戶服務的“遠洋服務”，以及房地產(chǎn)金融的“遠洋資本”。

　　事實上，在房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代后，利潤已不再容易獲取。房地產(chǎn)行業(yè)的凈利潤率在不斷走低，截至今年一季度，122家滬深上市房企平均凈利潤率僅為6.8%，與2015年同期的10.3%相比，下滑了3.5個百分點。

　　鑒于此，挖掘房地產(chǎn)全行業(yè)全周期產(chǎn)業(yè)鏈條上的盈利業(yè)務，實施多元化業(yè)務布局，是給長期投資者的交代。正如李明向《證券日報》記者坦言，“不同投資者關注的財務指標不同，長期投資者關心的可能是凈利潤、可分配利潤；短期投資者更關心的是銷售增長速度，考慮股價。”

　　鑒于此，除了完成轉型業(yè)務調(diào)整，遠洋集團今年下半年要集中精力沖規(guī)模，公司預計今年的合約銷售目標金額為450億元。“下半年，要把影響戰(zhàn)略指標的工作抓好，比如要增加明年的銷售額，今年前期圖紙、售樓處得建好了。”李明接受《證券日報》記者采訪時如是稱。

　　更名意味著一家企業(yè)的重大戰(zhàn)略轉型，四元業(yè)務的背后，遠洋資本將是重要角色。

　　以投資做大資產(chǎn)規(guī)模 

　　據(jù)李明自己透露，去年開始，他的主要精力也從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務轉移到了新的業(yè)務板塊。而新的業(yè)務板塊，包括遠洋資本，即房地產(chǎn)金融業(yè)務。

　　據(jù)記者了解，在房地產(chǎn)金融業(yè)務方面，遠洋集團計劃從地產(chǎn)基金、股權投資、海外投資三個方面著力發(fā)展。

　　“遠洋地產(chǎn)在地產(chǎn)行業(yè)屬于一個銷售規(guī)模還比較小的公司，但是在資產(chǎn)規(guī)模上卻是一個大公司。”李明解釋，遠洋集團的總資產(chǎn)規(guī)模約為1500億元，公司凈資產(chǎn)規(guī)模就達到了500億元。當一個房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展至擁有千億元以上人民幣資產(chǎn)，有幾百億元凈資產(chǎn)的規(guī)模時，“這時候不搞投資是不正常的，房地產(chǎn)不用這么多錢，建筑住宅是以預售制度為主要特征的業(yè)務模式，不需要這么高的凈資產(chǎn)。”

　　鑒于此，按照科學發(fā)展規(guī)律，一家凈資產(chǎn)占比很高的企業(yè)，投資就是其進行資產(chǎn)管理的基礎手段。“企業(yè)成長以后，將以投資作為主要的經(jīng)營手段、重要的融資手段，包括一種管理手段”，“不進行投資反而是不正常的”，“所以，(遠洋地產(chǎn))變成了遠洋集團”。

　　鑒于此，遠洋集團正在以投資手段布局多元化業(yè)務，進而實現(xiàn)資產(chǎn)管理和協(xié)同效應。比如，去年10月份公司認購了赴港上市的中國華融的股份，成為中國華融首次公開發(fā)行最大的基石投資者，總投資約6.8億美元。此外，遠洋集團去年在海外投資上還收購了美國房地產(chǎn)基金管理平臺Rosemont。

　　值得一提的是，有業(yè)內(nèi)人士向本報記者表示，關于海外市場投資，遠洋集團是有必要且有優(yōu)勢的。遠洋集團在香港上市，過去在國際資本市場上融資規(guī)模并不低。現(xiàn)在則面臨人民匯率浮動周期加長，振幅加大的局面，這是需要避免匯兌損失的。

　　對此，李明直言，“背著百億元的外債就要做外匯”，他進一步強調(diào)，“無論從哪個角度都應重視對海外業(yè)務的投資，比如投資華融海外上市，比如投健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。”

　　事實上，遠洋集團對產(chǎn)品線的標簽就定在了“健康”，而引入美國WELL建筑標準推廣綠色健康住區(qū)，出發(fā)角度就是投資。“無論是前期實驗室研究、標準制定，產(chǎn)品研發(fā)，還是后期建設，推廣WELL建筑標準的綠色健康住區(qū)都會增加成本。

　　而養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更是遠洋集團的重要投資板塊。在李明眼中，養(yǎng)老業(yè)務是未來遠洋集團多元化業(yè)務中最有可能代替房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的板塊。