現(xiàn)有的各種在線工具書雖然質(zhì)量良莠不齊，卻成為用戶最常用的查詢和參考依據(jù)。但是現(xiàn)有在線工具書在信息的真實性、權(quán)威性乃至意識形態(tài)導(dǎo)向等方面都存在嚴重問題，因而用戶迫切需要能提供權(quán)威、準確信息的在線知識服務(wù)平臺。

　　縱觀百年辭海編纂出版史，可劃分為兩個階段：第一個階段是《辭�！菲放频拈_創(chuàng)，參與其事的是以舒新城為代表的第一代辭海人，包括陸費逵、沈頤、徐元誥、張相等。陸費逵曾先后聘請沈頤、徐元誥、張相等任《辭�！分骶�，但是因各種原因，一直進展不大，直到陸先生經(jīng)五年七次邀請，最終在1928年請來舒新城出任主編后，《辭�！肪幾氩抛呦蛘�軌，于1936年出版第一版。它取《辭源》之所長而又有所創(chuàng)造，在我國辭書出版史上樹立了一個里程碑。書一出版就非常受歡迎，據(jù)說四個版本銷售了上百萬套。舒新城的另一大貢獻是在1957年，向毛澤東主席建議修訂《辭�！�。第二階段是不斷修訂，使《辭�！烦蔀榘倌昶放�。這是由以夏征農(nóng)主編為代表的第二、第三代辭海人完成的，包括第二任主編陳望道，還有巢峰等很多老前輩都參與了這項工作。第二階段有兩大貢獻，一是確立了十年一修訂的制度，這為《辭�！烦蔀榘倌昶放频於�了制度保證；二是變閉門編纂為開門編纂，吸納全國各學(xué)科精英參與編纂《辭�！�。第一版編纂工作是由當(dāng)時不到二十個人的編輯部承擔(dān)，每天從各種書籍和報刊上收集詞匯并撰寫釋文，其局限性顯而易見。從第二版開始，各個學(xué)科的眾多一流精英參與了此項工作。五個版本累計發(fā)行量超過630萬套，各分冊累計發(fā)行量則高達2000萬冊。它影響了數(shù)代讀者，收獲了無數(shù)榮譽。共和國的歷屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視《辭海》的編纂出版工作，這在中國出版史也是少見的。

    “互聯(lián)網(wǎng)+《辭海》”

　　現(xiàn)在，《辭海》的編纂將步入第三個階段。如何將《辭�！菲放七M一步發(fā)揚光大，這是擺在我們面前的歷史任務(wù)。傳統(tǒng)出版，第二、第三代辭海人已經(jīng)把它推向頂峰，我們這一代要從整體上超越，若從銷量和影響力來說，可能性已經(jīng)不大。所以我們只能順勢而為，走數(shù)字化之路，走傳統(tǒng)出版與新興出版融合之路，用今天時髦的詞匯，就是“互聯(lián)網(wǎng)+《辭�！�”。這條路能走通嗎？我個人認為是可行的，有四個理由。

　　首先是國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。2014年4月，國家新聞出版廣電總局與財政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，提出用三年時間支持一批新聞出版企業(yè)、實施一批轉(zhuǎn)型升級項目，帶動和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級步伐。8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。2015年3月，在十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。4月，國家新聞出版廣電總局與財政部聯(lián)合出臺《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出“力爭用3～5年的時間，研發(fā)和應(yīng)用一批新技術(shù)新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)，確立一批示范單位、示范項目、示范基地（園區(qū)），打造一批形態(tài)多樣、手段先進、市場競爭力強的新型出版機構(gòu)，建設(shè)若干家具有強大實力和傳播力公信力影響力的新型出版?zhèn)髅郊瘓F”。

　　其次是陳至立主編非常重視《辭�！返臄�(shù)字化工作。在2014年7月的主編會議上，她指出：“我們必須未雨綢繆，在出第七版紙質(zhì)版的同時，組織一支力量，來考慮向電子版過渡問題，否則往后再考慮這個問題就來不及了。”在2015年4月的啟動大會上，她用了三分之一的篇幅來講《辭�！窋�(shù)字化之路，提到要“加快建立和采用數(shù)字化編纂平臺，提高《辭�！肪幾氲男�率和質(zhì)量”，“要組織專門力量研究產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)字化和多樣化及電子版、網(wǎng)絡(luò)版的出版和運作問題。對數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)支撐、人才支持、資金投入等等，都要進行科學(xué)規(guī)劃和測算并制定切實可行的工作步驟和措施，使網(wǎng)絡(luò)版等早日問世”。5月，又專程赴上海圖書館調(diào)研《不列顛百科全書》數(shù)字出版情況。

　　第三是國外的成功案例——《不列顛百科全書》。2012年3月，不列顛百科全書公司宣布停止出版《不列顛百科全書》的紙質(zhì)版，只推數(shù)字版，這意味著這家有著兩百多年（1768—2012年）歷史的不列顛百科全書公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。我們來看看《不列顛百科全書》的數(shù)字化之路：早在1981年，就開發(fā)了第一個數(shù)字版本，用于為LexisNexis服務(wù)；1989年光盤版問世，最初的光盤版由索引和文本兩部分組成，1995年在光盤版中增加了圖片，1997年又增加了視頻、音頻、動畫等內(nèi)容；1994年，開始試水網(wǎng)絡(luò)版，1999年又嘗試推出面向個人用戶的免費網(wǎng)絡(luò)版，試圖通過廣告來盈利，未能成功（原因可能是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)還不很發(fā)達，這一模式太超前）；2000年推出了掌上電腦版；2010年，第一款針對移動設(shè)備的《不列顛百科全書》兒童版APP問世；2011年推出了各種版本的移動應(yīng)用APP。2015年5月，陳至立主編在上海圖書館調(diào)研時，工作人員現(xiàn)場演示了《不列顛百科全書》網(wǎng)絡(luò)版查詢功能，并查看了附有視頻文件的條目，圖片和視頻文件的豐富表現(xiàn)力令人印象深刻。10月，世紀出版集團黨委全體領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)數(shù)字出版單位又去上圖調(diào)研《不列顛百科全書》網(wǎng)絡(luò)版情況。我們發(fā)現(xiàn)，就是在這短短五個月時間里，它又有了很大的進展，比如，支付方式原來只能用美元，現(xiàn)在可以使用人民幣；還有，內(nèi)容被整合為各種專題APP進行銷售，比如，美國總統(tǒng)專題、恐龍專題、蛇專題，等等。從《不列顛百科全書》的數(shù)字化歷程中，我們可以看到不列顛百科全書公司緊跟時代步伐、勇于嘗試的精神。

　　第四是用戶的需求。眾所周知，人類的認知過程是一個層層關(guān)聯(lián)的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，點、線、面構(gòu)成了讀者信息獲取架構(gòu)，特別是對于工具書這樣的專業(yè)類、知識類產(chǎn)品，紙質(zhì)出版物已無法根據(jù)使用者的認知過程，主動提供符合人類思維方法的“交叉閱讀”方式。而今，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正加速普及，在線檢索、在線查詢、在線學(xué)習(xí)、在線交互已經(jīng)成為人們獲取知識的普遍方式。網(wǎng)絡(luò)上海量的音頻、視頻、多維動態(tài)模擬都是傳統(tǒng)紙質(zhì)工具書所不能承載的，而現(xiàn)有的各種在線工具書雖然質(zhì)量良莠不齊，卻成為用戶最常用的查詢和參考依據(jù)。但是現(xiàn)有在線工具書在信息的真實性、權(quán)威性乃至意識形態(tài)導(dǎo)向等方面都存在嚴重問題，因而用戶迫切需要能提供權(quán)威、準確信息的在線知識服務(wù)平臺。

    知識服務(wù)云平臺

　　鑒于此，一年前我們就開始開展調(diào)研、咨詢，最終于2015年8月形成了一份80頁3.5萬字的《辭�！窋�(shù)字化方案。我們的總目標是建立面向知識服務(wù)的《辭海》數(shù)字出版云平臺，實現(xiàn)《辭�！穬�(nèi)容從編纂、管理、發(fā)布、運營等全流程的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，并建立起全產(chǎn)業(yè)鏈的工具書數(shù)字出版服務(wù)平臺，建成權(quán)威的漢語基礎(chǔ)知識服務(wù)平臺，以適應(yīng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上方便、快捷、準確獲取科學(xué)、權(quán)威知識的迫切需求。

　　《辭�！窋�(shù)字化具體的建設(shè)內(nèi)容是四大平臺、八大數(shù)據(jù)庫，即數(shù)字資源管理平臺、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同編纂平臺、多渠道多終端發(fā)布平臺、在線知識服務(wù)平臺等四大系統(tǒng)平臺，以及支撐整個《辭�！肪幾氤霭婀ぷ骱吞峁┲�識服務(wù)的八大核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包括《辭�！罚ǖ诹�版）數(shù)據(jù)庫、歷版《辭�！窋�(shù)據(jù)庫（第一至五版）、《大辭海》數(shù)據(jù)庫、語文詞典參考數(shù)據(jù)庫、百科辭典參考數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫、標準數(shù)據(jù)庫。八大數(shù)據(jù)庫總字數(shù)約5億。

　　具體實施計劃，則是“三步走”戰(zhàn)略：第一步是花五年時間即在2019年，實現(xiàn)上面所說的建設(shè)四大平臺和八大數(shù)據(jù)庫，2015年年底，1~6版的數(shù)據(jù)庫將建成；第二步是再花五年時間即到2024年，把在線知識服務(wù)平臺建設(shè)成為集古今中外各種知識于一體的寶庫，使之真正成為人類知識的海洋；第三步是2029年的紙質(zhì)版《辭�！罚ǖ诎税妫�將完全從在線數(shù)據(jù)庫中抽取約13萬個條目，經(jīng)編輯在較短時間內(nèi)加工而成，不需要像現(xiàn)在這樣需提前五年開始編纂。這“三步走”戰(zhàn)略的實現(xiàn)，將宣告《辭�！窋�(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終完成。

　　我們設(shè)想中的《辭海》網(wǎng)絡(luò)版不是單純載體的簡單變換，也不僅僅是為了滿足讀者的知識查檢需求，更重要的是建設(shè)一個大型在線知識服務(wù)平臺。所謂知識服務(wù)是指從各種顯性和隱性知識資源中，按照人們的需要有針對性地提煉知識，并用來解決用戶問題的高級階段的信息服務(wù)過程。知識服務(wù)是用戶目標驅(qū)動的服務(wù)，關(guān)注的焦點是解決用戶的問題。在線工具書將從單純滿足讀者的知識查檢需求向全方位知識服務(wù)轉(zhuǎn)變。所以，我們將建立以《辭海》為主干的人類知識譜系，也就是說，如果讀者想獲取任何知識，只要他來“《辭�！吩诰�知識服務(wù)平臺”就行了。

    “開門”編纂

　　當(dāng)然，要實現(xiàn)這個目標，僅靠《辭�！番F(xiàn)有的作者和編輯隊伍，哪怕是借助網(wǎng)絡(luò)協(xié)同編纂平臺工具也是無法實現(xiàn)的。這將需要《辭�！吩诰幾敕绞缴蠈崿F(xiàn)又一次的突破，第一版是閉門編纂，第二至七版是開門編纂，以后將是開放編纂，讓每一個使用《辭�！返挠脩魠⑴c到編纂工作中來�；�動百科、百度百科等的實踐證明這條道路是可行的。百度百科是560多萬人參與，撰寫了1200多萬條目；互動百科約1000萬人參與，撰寫了約1300萬條目。但是他們的條目質(zhì)量和國外的維基百科相比，差距巨大。主要原因可能有兩個：一是國內(nèi)的百科網(wǎng)站都是商業(yè)盈利性的，條目付費認證，很多條目由付費企業(yè)獨家編輯，別人無法修改，而維基百科是非商業(yè)公益性質(zhì)的，秉承自由、公正、中立原則；二是維基百科不像國內(nèi)的百科網(wǎng)站，只要復(fù)制粘貼就可以撰寫，而是有一定的門檻，需要掌握它的編輯語言。當(dāng)然，我們在借鑒開放式百科編纂方式的同時，仍然是需加強專家和編輯的審核，仍然會有三審制，仍然需要“一絲不茍、字謹句酌、作風(fēng)嚴謹?shù)霓o海精神”，因為權(quán)威性是《辭海》的核心競爭力。最終目標是要把專家編纂的權(quán)威性與大眾參與的開放性、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)擁有的包容性和多樣性結(jié)合起來。

　　眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)最先是從美國發(fā)展起來的，全球性大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國，但國內(nèi)也有與之相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如，人與信息的連接，美國是谷歌，國內(nèi)是百度；人與商品的連接，美國是亞馬遜，國內(nèi)是阿里巴巴；人與人的連接，美國是臉書，國內(nèi)是騰訊；人與知識的連接，美國是維基百科，國內(nèi)因各種等原因，目前仍未有真正值得用戶信任的、權(quán)威的百科知識產(chǎn)品，只有三個搜索引擎下知識產(chǎn)品，如百度旗下的百度百科、360旗下的搜搜百科和搜狗旗下的搜狗百科，以及一家獨立的小型互聯(lián)網(wǎng)公司——互動百科，希望在不久的將來，辭海網(wǎng)絡(luò)版將在其中占有領(lǐng)先地位。